Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2014 в 20:16, курсовая работа
Важная особенность процессов принятия управленческих решений заключается в необходимости учитывать влияние неопределенных факторов и рассматривать все возможные последствия альтернатив, предъявляемых для выбора. В связи с этим большое практическое значение имеет разработка моделей принятия решений в условиях неопределенности. Эти модели обеспечивают структурирование и обработку информации о решаемой проблеме и тем самым хотя бы отчасти восполняют неполноту исходных данных, имеющихся у руководителя.
1.
Введение.
2.
Источники и виды неопределенности. Принятие решений в условиях неопределённости.
3.
Риск и его разновидности.
4.
Заключение.
5.
Практическая часть.
6.
Список используемой литературы.