Управленческая миссия

Обычно фирмы выбирают вид своей деятельности исходя из производимых товаров или используемой технологии. Но формулировка миссии фирмы должна быть ориентированной на рынок.
Определение деятельности исходя из существующего рынка намного лучше, чем определения исходя из продукции или технологии. Товары или технологии рано или поздно теряют актуальность, в то время как потребности рынка остаются прежними надолго. Миссия, ориентированная на рынок, определяет деятельность фирмы с учетом ее направления на главные потребности покупателей. Объектом настоящей курсовой работы является организация, как один из элементов менеджмента и экономики.

ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................3
ГЛАВА 1. Понятия миссии и цели организации, их характеристики, формулирование и свойства
1.1 Роль миссии в стратегическом управлении ....................................6
1.2 Цели формулирования миссии.........................................................11
1.3 Характеристики целей организации................................................13
ГЛАВА 2. Цели организации как метод принятия решений в стратегическом менеджменте компанией
2.1 Цели организации и их классификация...........................................14
2.2 Свойства целей и требования, предъявляемые при разработке целей организации......................................................................................................18
2.3 Разработка миссии и целей компании..............................................25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...............................................................................................31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ........................................33