Типология управленческих решений

Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому важно понять природу и сущность решений. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему.

Введение
Типология управленческих решений
1. По источникам возникновения
2. По способам доведения
3. По субъектам принятия решений
4. По используемым методам
5. По творческому вкладу
6. По степени формальности проблемы
Заключение
Список литературы