Типология управленческих решений

Актуальность работы обуславливается тем, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Управленческое решение как процесс это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация управленческого решения. Как явление управленческое решение это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и т.п. Глобальная цель управления, являющаяся основой любого решения, заключается в максимальном удовлетворении потребностей и интересов человека, коллектива, общества.

Введение. 3
1. Принятие управленческих решений и менеджмент.* 5
1.1 .Дефиниция категории «управленческие решения».* 5
1.2. Иерархия решений.* 12
2. Основы типологии решений в процессе управления.* 14
2.1. Классификации управленческих решений(типология управленческих решений).* 14
2.2. Признаки классификации решений.* 23
3. Отличительные особенности управленческих решений, принимаемых менеджером в торговой организации ООО «Спортмастер»* 33
Заключение.* 38
Список используемой литературы. 40