Тип современного менеджера

Мне кажется, чтобы быть хорошим, успешным руководителем, главное смотреть вперед и видеть цель, принимать правильные решения, правильно действовать и непременно завершать дело успехом, победой. Успешные директора устанавливают высокие внутренние стандарты работы. У них высокие ожидания в отношении своих учеников и сотрудников; они сообщают об этих ожиданиях людям внутри и за пределами своей школы.

Работа  менеджера неоднородна, она складывается из творческих, интеллектуально насыщенных сложных логических операций и большого числа технических, относительно простых  видов работы, которые могут быть поручены другим исполнителям.

С другой стороны, выполнение менеджером несвойственных ему технических  операций отрицательно сказывается  на качестве управления и управленческих решений, трудоспособности и здоровье менеджера, снижает престижность его  труда и авторитет. Эту важную отличительную особенность работы менеджера немецкие ученые В.Зигерт и Л.Ланг сформулировали так: “Кто производит – не управляет, кто управляет – не производит”

Питер Друкер, признанный «гуру» менеджмента и управления, указывает, что у любой организации есть всего два вида основных ресурсов: ресурсы знаний, т.е. обученные работники, и деньги. Сильную фирму от слабой, по его мнению, отличает прежде всего квалификация ее персонала, его знания, мотивация, направленность. По-моему мнению единственными ресурсами, поддающимися управленческой деятельности, являются люди, обладающие знаниями, оборотный капитал и производственные расходы.

На примере Группы компаний Аркадия Новикова, которая ведет активную деятельность в сфере ресторанного бизнеса, гастрономии и сервиса можно увидеть,  ежедневно компания общается с огромным числом самых разных людей, разных возрастов, национальностей, занятий. Как идеолог своего бизнеса, Аркадий Новиков стремится к созданию идеального ресторана, с идеальным сервисом и идеальной кухней, и поэтому окружает себя людьми, разделяющими его философию и любовь к этому делу. Он ищет целеустремленных и креативных людей. Поэтому совокупный оборот Группы компаний в 2007 году составил $170 млн.

Так же ярчайшим примером современности является Стив Джобс и Apple. Имидж Стива в определяющей степени повлиял на достижение текущих результатов компании и на культуру ее брендинга. Стив всегда оставался верен себе. Поэтому Стив Джобс стал одним из самых узнаваемых глав компаний в мире и первым СЕО, чья кончина вызвала такую колоссальную реакцию во всем мире. Я полагаю, что он самый яркий пример стремления к воплощению в жизнь своих целей, независимо от своего положения.

Нынешним  «героем» менеджмента считается  и Александр Удодов – ныне вице-президента по непрофильным активам нашумевшей газовой компании «Итера», в прошлом – сотрудника «Пересвет-Инвест», а в бизнесе – успешного девелопера не только российского, но и международного рынка. 
На счету Александра Удодова имеется множество успешно реализованных проектов. Один из них – торговый комплекс «У Речного» даже стал 2010 году победителем в номинации лучшего из действующих малых торговых комплексов столицы. Причем только на торговой сфере менеджер не останавливается: совместно с признанным украинским архитектором Удодов работает над созданием гостиничного комплекса бизнес класса в Киеве.

Роберто Гойзуэта менеджер компании "Coca-Cola", который прославил и вывел этот продукт на мировой рынок. Он много ошибался, но все таки добивался своего. Гойзуэта считал, что деньги делают деньги. Гойзуэта стремился к материальным благам, но никогда не был к ним привязан. Когда Гойзуэта говорил: "Мы должны рисковать", он имел в виду и финансовую политику, нацеленную на инвестиции, и маркетинг.  Он много рисковал, соперничал, но всегда гогворил, что так задумано, что это такой маркетинговый ход. Подход Роберто Гойзуэты заключался не в попытках принимать все решения об использовании капитала самому, а организовать процесс принятия решений другими менеджерами, чтобы достичь именно того результат, который нужен.

Я считаю, что любой успешный руководитель должен ясно видеть, что он хочет и как этого достичь. Если ты умеешь адекватно планировать деятельность предприятия в условиях финансовой нестабильности в мире, если тебя, с одной стороны, отличает настойчивость в принятии решений, а с другой - понимание в отношении к сотрудникам твоей компании - значит, ты обладаешь лидерскими качествами, которые помогут тебе удержать авангардные позиции на рынке.  Современные менеджеры должны обладать знаниями и умениями, которые позволяют им работать и выполнять свои функции в сложнейших условиях, когда:

·время  все чаще становится решающим фактором успеха;

·поступающая  информация может оказаться неполной и недостоверной;

·принимаемые  решения должны отвечать требованиям  ситуации;

·сама ситуация характеризуется неопределенностью, быстрой сменяемостью;

·персонал организации может быть не готов  к изменениям.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

1. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // "Менеджмент в России и за рубежом". - 2004. - №5.
2. Сычева А. Карьера по собственным правилам. Менеджеры изменили свои представления о карьерном росте.
3. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.
4. http://www.rae.ru
5. Кузнецова С. SWOT – анализ: практика применения /С. Кузнецова, В. Маркова //Проблемы теории и практики управления – 2008 – №5 – с 86 – 88;
6. Коротков Э.М. Менеджмент. М.:Юрайт,2011.640с.
7. http://www.relga.ru
8. Организационное поведение.-М: Юрайт, 2012. - 505 с.
9. Менеджмент;Под ред. проф. М.П.Переверзева.-М: ИНФРА-М, 2011.
10. Всеобщая история менеджмента: Энциклопедия;Под общ. ред.: И.И. Мазура, В.Д, Шапиро.-М.: ЭЛИМА, Б.Г.. - 881 с..-Заключ.: с. 796-803.-Прил.: с. 804-851.-Библиогр.:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Министерство  Образования Российской Федерации  и Науки

Воронежский Государственный Технический Университет

 

 

Факультет: Инженерно-экономический

Кафедра : Экономика и управление на предприятии машиностроения

 

Домашняя  работа

 

Эссе  на тему: «Образ современного менеджера  »

 

                                                                                     Выполнила студентка: 

                                                                                     Группы Э-115

                                                                                     Соболева Людмила                                           

                                                                                     Принял:  Рыбкина   О.В.

      

 

 

 

Воронеж 2013 г.