Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 22:45, курсовая работа
Цель курсового исследования – изучить методологию и организацию тестовых исследований систем управления, разработать рекомендации по совершенствованию управления на предприятии ООО «Контакт» на основе тестирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность тестов;
2. Охарактеризовать виды тестов и сферу их применения на предприятии;
3. Изучить критерии качества тестов;
4. Рассмотреть принципы организации и проведения тестирования;
5.Определить состав и выбор методов тестирования;
6. Дать характеристику этапов тестирования.
Введение……………………………………………………………....................3
Глава 1 Теоретические основы применения тестирования в Исследовании систем управления………………………………………………………………5
Понятие и сущность тестов……………………………………………..5
Виды тестов и сфера их применения…………………………………..10
Критерии качества тестов………………………………………………15
Глава 2 Методология и организации тестовых Исследования систем управления……………………………………………………………………...20
2.1 Принципы организации и проведения тестирования…………………...20
2.2 Состав и выбор методов тестирования…………………………………..25
2.3 Последовательность и характеристика этапов тестирования………….30
Глава 3 Совершенствование управления ООО «Контакт»………………….34
3.1 Характеристика предприятия ООО «Контакт»…………………..………34
3.2 Разработка теста, организация и проведение тестирования…………….39
3.3 Анализ результатов тестирования и разработка рекомендаций по совершенствованию управления……………………………………………....44
Заключение……………………………………………………………………...47
Список используемой литературы……………………………………………49
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1 Теоретические основы
применения тестирования в Исследовании
систем управления……………………………………………………
Глава 2 Методология и
организации тестовых Исследования
систем управления……………………………………………………
2.1 Принципы организации
и проведения тестирования……………
2.2 Состав и выбор методов тестирования…………………………………..25
2.3 Последовательность и
характеристика этапов
Глава 3 Совершенствование управления ООО «Контакт»………………….34
3.1 Характеристика предприятия ООО «Контакт»…………………..………34
3.2 Разработка теста, организация и проведение тестирования…………….39
3.3 Анализ результатов
тестирования и разработка
Заключение……………………………………………………
Список используемой литературы……………………………………………49
ВВЕДЕНИЕ Особым методом исследования систем управления, наиболее популярным в современных условиях и, пожалуй, достаточно эффективным является метод тестирования. В управлении при помощи тестирования можно исследовать проблемы использования ресурсов (в частности, важнейшего из них – времени), уровень квалификации персонала, распределение функций управления, сочетание формального и неформального управления, стиль управления и многие другие. Тестирование являются достоверным индикатором будущих успехов при исследовании систем управления, и признается универсальным методом в исследования, оно экономически эффективно и способно приносить материальную выгоду предприятию. Цель курсового исследования
– изучить методологию и Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие и сущность тестов; 2. Охарактеризовать виды тестов и сферу их применения на предприятии; 3. Изучить критерии качества тестов; 4. Рассмотреть принципы
организации и проведения 5.Определить состав и выбор методов тестирования; 6. Дать характеристику этапов тестирования. Объект исследования – тестирование в исследовании систем управления. Предмет – совершенствование управления ООО «Контакт» на основе тестирования. В первой главе курсового исследования речь идет о теоретических основах применения тестирования в исследовании систем управления: приведены виды тестов, сфера их применения на предприятии, критерии качества тестов. Во второй главе представлены
методология и организация
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ПРИМЕНЕНИЯ ТЕСТИРОВАНИЯ В
1.1. Понятие и сущность тестов
Существует множество
определений теста. Тест - это удовлетворяющая
критериям исследования эмпирико-аналитическая
процедура. Очень общее определение.
Но есть определения и более Большую роль в исследовании систем управления при помощи тестирования играет конструкция теста. Тест включает набор высказываний и оценок по определённой проблеме или ситуации. Оценки могут быть упрощённые (типа «согласен» - «не согласен» или шкалированные (типа «совершенно верно», «верно», «скорее верно, чем неверно», «трудно сказать» и.т.д.). Шкала может иметь цифровые оценки в виде рейтинговых коэффициентов или выбора степени согласия. Конструкция теста должна предполагать возможность обработки его результатов по определённым статистическим программам. Каждый тест имеет ключ, позволяющий обработать полученную информацию в соответствии с целями тестирования. В исследовании систем управления
при любом психологическом Состояние клиента тоже определяется как в начале, так и в конце психокоррекционной работы. В эффективности принимаемых коррекционных мер должен убедиться не только экспериментатор, но и сам клиент. Ведь вера в успех является одним из важнейших факторов эффективности любого терапевтического воздействия. В обоих случаях основными
психодиагностическими Тестирование развивалось и продолжает развиваться нарастающими темпами, оказывая эффективное содействие в решении широкого круга вопросов в различных сферах повседневной жизни. История тестирования насчитывает
несколько сотен лет. Первые публикации
Френсиса Гальтона (1884) и Джеймса
Мак-Кина Кеттела (1890) о тестовом методе
имели своих сторонников и
противников. Многие восторженно приветствовали
новый метод. Увидели в нём
возможность увязать научные
притязания психологии с запросами
практики. В целом же статус метода
оставался неопределён. Между тем
в начале 30-х годов тесты в
образовании, в сфере профессионального
отбора и профессиональной ориентации
начинают широко использоваться, не смотря
на то, что они не были обеспечены
серьёзным психологическим Современный тест – это
теоретически и эмпирически обоснованная
система заданий, позволяющая получать
измерения соответствующих Тестирование выступает в качестве одного из основных методов психологической диагностики в исследовании систем управления, позволяющих получать сопоставимые количественные и качественные показатели степени развитости изучаемых психологических свойств или состояний работника на предприятии. Тесты (от англ. test - опыт, проба) - это стандартизированные методики психодиагностики, представляющие собой серию относительно коротких испытаний (задач, вопросов, ситуаций и т. п.). С помощью таких испытаний с известной вероятностью определяется уровень развития у индивида психологических свойств, необходимых теоретических знаний, практических умений, навыков и других личностных характеристик. С помощью тестов можно изучать и сравнивать между собой характерологические свойства различных людей, выставлять дифференцированные и сопоставимые оценки. Тестирование предполагает четкую процедуру сбора и обработки первичных данных, последующий качественный анализ их и интерпретацию. Здесь "первичными" называются данные, полученные в ходе тестирования до их обработки методами математической статистики. По форме представления тесты можно разделить на два основных типа: стандартизированные и проективные. Стандартизированные в свою очередь делятся на два подтипа: тест-опросники и тест-задания. Стандартизированными Тест-опросник содержит серию вопросов, по ответам на которые судят о психологических качествах испытуемого. В тест-задании испытуемому предлагается серия соответствующих заданий, по итогам выполнения которых определяют наличие или отсутствие и степень развития у него характерологических черт (свойств личности). Достоинством Недостатком стандартизированных тестов является определенная возможность влияния испытуемого на результаты тестирования в соответствии с одобряемыми характерологическими чертами личности. Эти возможности увеличиваются, если обучаемые знают содержание теста, а также методику оценки поведения и изучаемых психологических качеств личности. Другим недостатком В определенных условиях применение стандартизированных тестов (тест-опросников и тест-заданий) становится просто нецелесообразным. Это относится к тем случаям, когда испытуемые не желают признавать у себя отрицательные личностные качества и мотивы поведения либо просто не в состоянии осознать их наличие. В этих ситуациях прибегают к использованию проективных тестов. Проективные тесты предназначены для изучения психологических особенностей людей и их поведения, особенностей, которые вызывают негативное отношение со стороны самих испытуемых. В основе проективных тестов лежит механизм проекции, согласно которому неосознаваемые психологические свойства личности и недостатки поведения индивид склонен приписывать другим людям. О психологических особенностях испытуемого судят на основании того, как он воспринимает и оценивает соответствующие ситуации, поведение людей, какие личностные качества и мотивы он им приписывает. Проективные методики обладают
определёнными достоинствами. Человек
в своём восприятии жизненных
ситуаций (отображение которых Единой классификации проективных тестов не существует. Наиболее распространённой является классификация в разработке Л.Ф. Бурлачука и С.М. Морозова. В сокращённом виде ниже приводится эта классификация по описанию И.Б. Гришпун. 1. Конститутивные тесты.
Содержание работы испытуемого
является придание смысла 2. Конструктивные тесты,
предполагающие создание (конструирование)
целого из отдельных частей. Среди
конструктивных проективных 3. Интерпретативные тесты,
предполагающие толкование, интерпретацию
событий, предлагаемых 4. Катартические тесты,
предполагающие творческую 5. Экспрессивные тесты,
предполагающие рисование или
аналогичную деятельность на
свободную или заданную тему.
Из экспрессивных методов 6. Импрессивные тесты,
требующие выбора, предпочтения
одних стимулов другим. Среди
импрессивных проективных 7. Аддитивные тесты,
1.2. Виды тестов и сфера их применения на предприятии
Единой системы классификации тестов в исследовании систем управлении к настоящему времени ещё не выработано. Наиболее распространённой является система деления тестов по предмету диагностирования, т.е. по тому качеству, которое оценивается с помощью предъявляемого теста. Проективные тесты, о которых говорилось выше, входят в состав личностных тестов, а тесты креативности – в состав тестов способностей. Тесты достижений конструируются в основном на учебном материале и предназначены для оценки уровней овладения знаниями, умениями и навыками, а также для определения общей и профессиональной подготовки применительно к конкретным предметам и курсам обучения. Как правило, тесты достижений рассчитаны на групповую работу в классе, аудитории колледже, вузе. К тестам достижений относятся также и тесты, используемые для целей профессионального отбора (подбора). Целесообразно применение тестов достижения в целях профориентации молодёжи. Психологические тесты –
это инструменты или, употребляя
широкий термин, орудия. Психологические
тесты классифицируются по разным основаниям.
Наиболее распространённой является деление
психологических тестов на виды, при
котором в качестве основания
взят предмет диагностики. Так, по предмету
диагностики психологические Интеллектуальные тесты предназначены для исследования и качественной оценки (измерения) уровня интеллектуального развития индивида. К группе наиболее известных и широко применяемых тестов интеллекта относятся тесты Д. Векслера (предназначены для измерения уровней развития мышления и отдельных когнитивных процессов – восприятия, внимания, воображения, памяти и др.), батареи тестов Станфорд-Бине диапазона способностей – от простого манипулирования до абстрактных рассуждений, дифференцированных по возрастному критерию). Применение этих тестов интеллекта позволяет выявить личностные качества испытуемых: уровни их активности и мотивированности, уверенности, настойчивости, сосредоточенности и др. Среди интеллектуальных тестов они занимают ведущее место в зарубежной психологической диагностике. На основе применения батарей тестов Станфорд-Бине и аналогичных им шкал умственного развития Бине-Симона рассчитываются количественные показатели уровней интеллектуального развития испытуемых (IQ, англ. – Intelligence Quotient). Этот коэффициент (IQ) адекватен понятию «интеллект» и рассчитывается по формуле: IQ = (Умственный возраст / Хронологический возраст) * 100 (1) Тесты способностей – это
методики, диагностирующие уровень
развития общих и специальных
способностей, определяющих успех обучения,
профессиональной деятельности и творчества.
Тесты способностей включают задания
не только на интеллект, но и на память,
восприятие, ручную и пальцевую моторику.
Они широко используются в США
для профессиональной ориентации и
расстановки кадров в армии, на флоте,
в государственных учреждениях. Разновидностью тестов способностей являются тесты креативности. Тесты креативности - совокупность методик для изучения и оценки творческих способностей личности. Социально-психологические тесты делятся на личностные и социометрические тесты. Личностные тесты –
это психодиагностические методики,
направленные на оценку эмоционально-волевых
компонентов психической Социометрические тесты
представляют собой своеобразные стандартизированные
методики измерения межличностных
отношений в малых группах. При
ответах на косвенные вопросы
испытуемые делают последовательный выбор
членов группы, людей, предпочитаемых
или отвергаемых в определённых
конкретных ситуациях. Такие методики
применяют для изучения динамики
внутренних межличностных отношений
в различных возрастных группах,
выявления замкнутых Традиционно назначение психологических
тестов состояло в том, чтобы измерять
различия между людьми или между
реакциями одного человека в разных
условиях. Одной из ранних проблем,
побудивших к разработке психологических
тестов, было выявление умственно
отсталых. Помимо этого, мощный импульс
первоначальному развитию тестов был
задан стремлением Отбор и распределение персонала на промышленных предприятиях – ещё одна важная область применения психологического тестирования. От оператора на линии сборки или делопроизводителя до управленцев высшего звена вряд ли найдётся работа, для которой тестирование не оказалось бы полезным при решении вопроса о найме, распределении обязанностей, переводе на новое место, повышении по службе или увольнении. Эффективное применение тестов в большинстве таких ситуаций, особенно касающихся высококвалифицированной работы, возможно лишь тогда, когда тесты используют в качестве дополнения к специальному собеседованию с кандидатами, создающему условия – в виде биографического контекста – для правильной интерпретации тестовых показателей конкретного кандидата. Тем не менее, тестирование составляет важную часть полной программы управления трудовыми ресурсами . Тесты обычно используются
в качестве вспомогательных средств
при принятии решений, связанных
с профессиональной деятельностью,
включая индивидуальное профконсультирование
и решения руководителей Весьма близкое по целям применение психологического тестирования имеет место в вооружённых силах при отборе и распределении военнослужащих. Использование тестов в индивидуальном консультировании постепенно расширилось от узконаправленных советов относительно учебных и профессиональных планов до рассмотрения всех аспектов жизни человека. Усиливается использование тестов для улучшения самопонимания и личностного роста. Совершенно очевидно, что тесты применяют при решении широкого круга практических проблем. Однако не следует забывать и о том, что такие тесты – важное средство фундаментальных исследований. Психологические тесты служат стандартизированными инструментами исследования разнообразных проблем при исследовании систем управления.
1.3. Критерии качества тестов
К тестам предъявляются определённые требования. Основными из них являются валидность, надёжность, наличие тестовых норм, социальная адаптация тестовых методик. Определяя одинаковые для
всех психологических методов 1. надежность; 2. валидность; 3. объективность; 4. экономичность; 5. полезность. Валидность (англ. valid - действительный, пригодный, имеющий силу) - один из важнейших критериев качества теста, означающий пригодность теста для измерения того, что он по замыслу должен измерять; или иначе: соответствие тестовой методики измеряемому концепту. Если, например, проводится тестирование испытуемых на определение их интеллектуальных способностей, то вряд ли целесообразно с помощью одного и того же теста оценивать еще и типы их темперамента. Проверка теста на валидность включает ряд процедур, главными из которых являются процедуры валидизации (валидации). Определяется валидация посредством корреляции результатов тестирования с успешностью выполнения соответствующей деятельности. К примеру, если с группой испытуемых проведено тестирование на определение общихспособностей, то процесс валидации можно представить как установление корреляционных связей полученных данных тестирования с результатами обследования этих же испытуемых на предмет выявления общих способностей по другим проверенным и надежным методикам. Валидность считается достаточно высокой, если коэффициент корреляции будет более 0,6. При значении коэффициента корреляции 0,45-0,65 валидность считается вполне удовлетворительной. Надёжность - один из важных критериев его качества, относящегося к точности психологических измерений. Чем выше надежность теста, тем относительно свободнее он от погрешностей измерений. Надежность теста рассматривается как устойчивость (стабильность) результатов при повторном тестировании на той же выборке испытуемых. Повторное тестирование обычно проводится через две недели после первого тестирования. Считается, что при коэффициенте корреляции более 0,75 уровень надежности теста вполне приемлем. Каждый тест следует сопровождать сведениями о его надёжности. Сообщаемая мера надёжности характеризует тест только в случае его проведения в стандартных условиях и с людьми, имеющими сходство с теми, кто входил в состав нормативной выработки. Следовательно, при описании теста нужно точно указывать и характеристики этой выборки, вместе с типом измеренной на ней надёжности. Теоретически, разновидностей тестовой надёжности может быть очень много, однако практическое применение находят лишь несколько типов надёжности. Поскольку все типы надёжности касаются степени согласованности или соответствия между двумя независимо полученными множествами показателей, их все можно выразить в виде коэффициента корреляции, который способствует измерению надёжности теста. Существуют приёмы проверки
надёжности тестов. Они включают повторное
тестирование, параллельное тестирование,
приём раздельного Выделяют следующие типы надёжности: · ретестовая надёжность (самый очевидный и понятный метод определения надёжности результатов теста – его повторное проведение; · надёжность взаимозаменяемых форм (один из способов избежать трудностей, с которыми приходится сталкиваться при определении ретестовой надёжности, - использование взаимозаменяемых форм теста); · надёжность эквивалентных половин теста (меру надёжности можно определить и на основании однократного применения единственной формы теста, пользуясь для этого различными процедурами расщепления теста на две равноценные половины) и др. Норма теста определяется в результате тестирования большой выборки испытуемых определенного возраста и пола с последующим усреднением полученных oценок и дифференциацией по ряду релевантных показателей. Согласно Р.С Немову, норма теста - это средний уровень развития большой совокупности людей, похожих на данного испытуемого по ряду социально-демографических характеристик. Понятие «норма теста» связано с понятием «репрезентативность». Репрезентативность (франц. representatif – показательный) – свойство выборочной совокупности представлять характеристики генеральной совокупности. Репрезентативность означает: с некоторой наперёд заданной или определённой статистической погрешностью можно считать, что представляемое в выборочной совокупности распределение изучаемых признаков соответствует их реальному распределению. Для установления нормы теста и стандартизации тестовой методики требуется предварительно определить обоснованность выборки и провести статистические расчеты по определению их репрезентативности. Операции по анализу и расчету тестовых норм (а следовательно, и проверке их на репрезентативность) проводятся с использованием математических методов (в основном на компьютере). В случае негативных результатов (отсутствия устойчивых тестовых норм) прибегают к обследованию более широкой выборки или отказываются от плана использования данного теста. Всякие нормы со временем, как правило, изменяются в соответствии с изменяющимися условиями социально-культурной жизнедеятельности людей. Р.С Немов отмечает, что «нормы интеллектуального развития, установленные в первой четверти нашего века, не подходят для его последней четверти, так как за это время уровень развития мышления людей значительно вырос». В соответствии с установленным среди психологов правилом один раз в пять лет нормы теста, особенно интеллектуального, должны пересматриваться. Валидность, надежность, соответствие тестовым нормам (репрезентативность) являются основными требованиями психометрии. Их объективный характер, возможность перепроверки результатов тестирования являются гарантией достоверной психологической информации. Социальная адаптация тестовых методик – данное требование выдвинуто сравнительно недавно. И связано это с необходимостью адаптации тестовых методик, заимствованных из других стран, к новым региональным и социальным условиям. Р.С Немов по этому поводу пишет: "Если, например, созданный в Европе тест интеллекта впервые применяется в стране, где доминирующим в структуре интеллекта является не словесно-логическое, а образное или практическое мышление, то он обязательно должен быть социокультурно адаптирован. В противном случае, применяя его в первоначальном, неадаптированном варианте, мы, скорее всего, получим низкие результаты, которые не будут соответствовать уровню развития мышления у жителей данной страны». Работа по переоценке тестовых методик по своему объему фактически соответствует конструированию оригинальной методики. « С этой точки зрения заимствование зарубежных общедиагностических тестов способностей, черт характера, интересов и т.п. вовсе не оказывается кратчайшим путем к психодиагностике. Этот путь кажется короче только тем, кто сознательно или по неведению пренебрегает принципами психометрики» . Таким образом, применение тестирования в исследовании систем управления является достаточно важным моментом. Тестирование – исследование высказываний, позволяющих получить объективное отражение свойств и количественных параметров деятельности людей. Тест – система высказываний или оценок по комплексу вопросов, в которых закодирована какая-либо проблема. В управлении при помощи тестирования можно исследовать проблемы использования ресурсов (в частности, важнейшего из них – времени), уровень квалификации персонала, распределение функций управления, сочетание формального и неформального управления, стиль управления и пр. Тестирование составляет важную часть полной программы управления трудовыми ресурсами. Наиболее полно сущность тестов раскрывается в их классификации. Большую роль в исследовании при помощи тестирования играет конструкция теста. Тест включает набор высказываний и оценок по определённой проблеме или ситуации. При составлении теста необходимо учитывать его основные характеристики: валидность, надежность, соответствие тестовым нормам. К побочным критериям качества тестов относятся: - нормируемость; - сравнимость; - целесообразность(полезность); - экономичность.
2. МЕТОДОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕСТОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Принципы организации и проведения тестирования
При исследовании систем управления важную роль играет организация и проведение тестирования. Система управления – это совокупность двух взаимодействующих подсистем (управляющей и управляемой – объект управления), образующих новую систему – систему управления. Эффективность управления системой рассматривается как степень достижения цели функционирования . Система управления предприятием должна отвечать современным рыночным условиям: · обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий (услуг). Это обусловлено тем, что жизненный цикл продукции (услуг) стал короче, а разнообразие изделий и объём выпуска разовых партий – больше; · быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых форм контроля, организации и разделения труда; · учитывать серьёзную конкуренцию на рынке товаров (услуг), в корне изменившую отношение к качеству продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги; · учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия управленческих решений; · учитывать изменение структуры издержек производства; · принимать во внимание необходимость учёта неопределённости внешней среды. Для решения представленных проблем существует объективная необходимость в исследованиях, анализе существующего положения . При проведении тестирования следует использовать следующие методологические принципы: 1. Проблема – это противоречие,
которое предстаёт нам иногда
в качестве абсурда ( 2. Принцип оценки: любые
события, явления, 3. Принцип распознавания.
Всегда возникает Методологические принципы исследования помогают найти эффективный вариант его проведения, целенаправленного осуществления. Принципы – это правила деятельности, которые её, с одной стороны, ограничивают, а с другой стороны – поддерживают, потому что они отражают концентрированный опыт успешного исследования . Организация проведения тестирования во многом зависит от верного подбора и соблюдения принципов тестирования (приложение Б). К основным принципам тестирования, которые находят своё применение в исследовании систем управления, относятся принципы действенности и достоверности. Действенность теста – точность, с которой тест, интервью и т.п. оценивает то, для чего он был разработан, или выполняет предопределённую ему функцию. Действенность отвечает на вопрос: «Оценивает ли этот тест то, для оценки чего он был предназначен?». Действенность теста всегда определяется по тому, что он оценивает. При найме на работу термин «действенность» означает, что тест относится к выполнению данной работы, другими словами, что результаты теста должны дать представление о способности человека выполнять определённую работу. Если это не подтверждается, то дальнейшая проверка не имеет никакого смысла. Тестирование характеризуется двумя основными параметрами, показывающими его действенность: эффективностью критериев и действенностью содержания . Эффективность критериев
– эффективность, основанная на том,
что баллы теста (прогноз) связаны
с уровнем исполнения (критерий).
Эффективность критериев Действенность содержания – тест, содержание которого эффективно, содержит ряд задач и навыков, действительно необходимых для выполнения рассматриваемой работы. Действенность содержания – набор задач и навыков, включённых в тест, необходимых для выполнения рассматриваемой работы. Основная задача – определить содержание работы в виде поведенческих стереотипов, затем случайным образом осуществить набор этих задач и образцов поведения и включить их в тесты. Примером служит тест на скорость печатания при найме машинистки. Если этот тест – достоверный образец работы машинистки, то он, возможно, содержательно действенен. Доказательство содержательной действенности теста на практике сложнее, чем в теории. Доказать, что задания, предлагаемые испытуемым при тестировании, на самом деле являются образцом задач, выполняемых в процессе реальной работы, и что условия тестирования адекватны реальным рабочим условиям, не всегда легко. Помимо действенности имеется другая важная характеристика теста – достоверность. Достоверность – постоянство
баллов, набранных одним и тем
же человеком при повторном Достоверность теста оценивает
его устойчивость, т.е. постоянство
результатов, полученных одним и
тем же испытуемым при повторном
прохождении подобного или Существует несколько
способов оценки стабильности или достоверности
теста. Например, человеку делается один
и тот же тест в два различных
момента времени и результаты
сравниваются. Это называется оценкой
повторного тестирования, это означает,
что во второй раз предоставляется
эквивалентный тест. Это называется
эквивалентной оценкой. Другой способ
определения достоверности Выделяют также следующие принципы тестирования. 1. Принцип научной 2. Принцип обеспечения
суверенных прав личности 3. Принцип объективности
выводов предусматривает 4. Принцип эффективности
предлагаемых рекомендаций 5. Принцип конфиденциальности
предполагает предоставление 6. Принцип профессиональной
тайны обеспечивает В обще виде морально-этические нормы могут быть представлены в виде правил, которые должны соблюдать любые пользователи тестирования. 1. Тестирование должно
проводиться при участии 2. Человека нельзя подвергать
обследованию против его воли
или обманным путём. Человек,
если это не оговорено законом, 3. Тестирующий должен обеспечить конфиденциальность информации, полученной от испытуемого на основе «личного доверия».
2.2. Состав и выбор методов тестирования
В настоящее время практика тестирования насчитывает множество методических приёмов и подходов использование которых позволяет решать множество проблем в сфере управления предприятием. Более изощрённые в методологическом
отношении исследования последних
двух десятилетий оказали Пытаясь добиться систематической
классификации черт личности, некоторые
специалисты обратились к факторному
анализу. Этот метод идеально подходит
для сокращения числа категорий,
необходимых для объяснения поведенческих
феноменов путём поиска устойчивых
паттернов в их появлении. Существует
множество способов применения факторного
анализа в исследовании черт личности.
Один из этих способов сосредоточен на
использовании данных личностных вопросников,
иллюстрируется серией исследований Гилфорда
и его сотрудников. Вместо того чтобы
коррелировать суммарные Значительная часть текущих исследований сосредоточена на выяснении полезности «Пятифакторной модели» структуры личности – в её различных формах – для предсказания критериев выполнения работы. «Пятифакторная модель»
(Fife-Factor Model или сокращённо, FFM) символизирует
необычайный уровень согласия среди
исследователей личности, принадлежащих
к самым разным школам факторно-аналитических
исследований. Конкретный вид, в котором
эта модель представлялась, послужил
причиной серьёзной её критики. По существу,
FFM – это попытка использовать
иерархическую модель анализа с
целью упростить ставшую Хотя некоторые исследователи на протяжении последних лет сходились во мнении, что пять факторов – как раз то число, которое необходимо для объяснения большинства корреляций между огромным количеством дескрипторов личности, наиболее подходящее для конкретных целей число факторов было бы лучше охарактеризовать как 5 2. Согласно данной модели выделяют пять главных областей исследования: нейротизм, экстраверсия, открытость опыту, уживчивость, сознательность . Популярность рассматриваемой модели в исследованиях отбора персонала не случайна. В конце концов, эти пять ( 2) факторов были извлечены в результате обработки обширных массивов данных описания личности и представляют собой модель для характеристики нормальных личностей, в отношении которой существует довольно высокая степень согласия среди специалистов. Каждая из областей, охватываемых данной моделью, широко применима ко всем видам повседневного поведения, включая выполнение профессиональных обязанностей. Например, измерение «Эмоциональная устойчивость» является существенным в работе, связанной с быстрым принятием решений в условиях психического напряжения, такой как охрана правопорядка, скорая медицинская помощь и т.д. С другой стороны, «Уживчивость» является совершенно необходимым качеством для любой работы, которая предполагает широкие контакты с людьми. Впрочем, неудивительно, что именно фактор «Сознательность» выявился вцелом ряде метааналитических исследований как наиболее универсальный и существенный личностный предиктор выполнения работы. Тем не менее, пока ещё далеко до полного согласия как по поводу определения конструкта «Сознательность», так и в отношении признания его первенства. На современном этапе
развития практика тестирования обладает
достаточно большим количеством
разнообразных проективных Серьёзная попытка придать методике чернильных пятен психометрическую направленность была предпринята Уэйном Хольцманом. Хотя все обсуждавшиеся до сих пор проективные методики требуют вербальных ответов, среди методик этой группы есть и полностью вербальные, т.е. использующие слова и в качестве стимульного материала, и в ответах. Часть таких вербальных методик может применяться как в устной, так и в письменной форме, но все они пригодны для письменного предъявления при групповом тестировании. Методикой, опередившей волну проективных тестов является тест словесных ассоциаций, эта методика впервые была описана Гальтоном. Процедура проведения теста состоит в предъявлении испытуемому серии не связанных между собой слов, на каждое из которых его просят отвечать первым пришедшим на ум словом. Первые психологи-экспериментаторы, так же как и первые тестологи, работавшие с умственными тестами, видели в таких ассоциативных тестах средство для изучения процессов мышления. Другая вербальная проективная
методика – завершение предложений
– широко используется как в научных
исследованиях, так и в клинической
практике. Примером такой широко используемой
формы является Бланк незаконченных
предложений Роттера, состоящий
из 40 основ предложений. Множество
других тестов завершения предложений
разработано для оценки различных
изучаемых популяций и для
применения в разнообразных областях
научных исследований и психодиагностики.
Некоторые интересные современные
разработки в этой области включают
инструменты, предназначенные для
обнаружения симуляции при Методики действия являются
достаточно широкой и аморфной категорией
проективных методик, которая включает
довольно много форм относительно свободного
самовыражения. Отличительной особенностью
всех этих методик является то, что
они использовались и как терапевтические,
и как диагностические Оценочной процедурой, особенно полезной при сборе мнений равных по положению людей, является методика выдвижения кандидатур. когда эта методика используется для индивидуальной оценки, количество выборов, полученных любым отдельным человеком, может распознать потенциальных лидеров (получивших много выборов), равно как и членов группы, оказавшихся в изоляции (редко или совсем не упоминавшихся) . Достаточно распространённой
является методика вынужденного выбора,
которая в своей сущности требует
от респондентов сделать выбор между
двумя описательными терминами
или фразами, которые выглядят одинаково
приемлемыми, но различабтся валидностью.
Задания, построенные по типу вынужденного
выбора, могут состоять из 3,4 или
даже 5 пунктов. В таких случаях
респонденты должны указать, какая
из фраз является для них наиболее,
а какая наименее характерной. В
ещё одном варианте требуется
выбрать между двумя
2.3. Последовательность и
характеристика этапов
Применение тестов в исследовании
систем управления всегда связано с
выполнением исследовательских
или практических задач, с совместной
деятельностью тестирующего и тестируемого.
Важное значение при этом имеет соблюдение
техники психологического тестирования.
Процесс тестирования может быть
разделён на три этапа: выбор тестовой
методики, непосредственное тестирование,
интерпретация результатов Выбор тестовой методики зависит
от ряда взаимодействующих факторов,
основными из которых являются области
применения тестов, цели и задачи исследования.
К областям применения тестовых методик
относятся: система образования; профессиональная
подготовка, профессиональный отбор (подбор),
определение профессиональной пригодности
определение профессиональной пригодности;
психологическое Выбор тестовой методики зависит также от целей и задач исследования, которые ставит перед собой тестурующий. Так, при индивидуальной работе с клиентами такими задачами могут быть: - составление плана необходимой
профилактической или - составление рекомендаций
по изменению соответствующих
психологических факторов, затрудняющих
нормальную трудовую Однако существует и ряд
социально-психологических На начальном этапе тестирования составляется раппорт. В контексте проведения тестирования термин «раппорт» относится к попыткам проводящего тест специалиста вызвать у испытуемых интерес к тесту, добиться от них сотрудничества и содействовать тому, чтобы их реакции соответствовали целям теста. Практическая подготовка специалистов по тестированию, помимо овладения методиками проведения различных тестов, предусматривает и обучение приёмам установления рапорта. При установлении рапорта, так же как и при других процедурах тестирования, единообразие условий – существенный фактор получения сравнимых результатов . Следующим этапом является
непосредственное тестирование. Существуют
определённые строгие правила, которые
следует соблюдать при 1. Прежде чем использовать
выбранную тестовую методику
по прямому назначению, специалист
подробно знакомится с нею,
убеждается, что тесты отвечают
предъявляемым к ним 2. Перед началом выполнения теста проводится тщательный инструктаж испытуемых, им разъясняются цели и задачи тестирования, порядок и правила выполнения тестовых заданий, основные положения сопровождающей тест инструкции. 3. Во время проведения
тестирования психолог следит
за работой испытуемых. Последние
должны работать Завершающим этапом тестирования является интерпретация результатов исследования. Каждая тестовая методика
должна сопровождаться обоснованной и
выверенной программой обработки и
интерпретации результатов Интерпретация результатов исследования во многом зависит от продуктивного взаимодействия клиента с психологом-диагностом. На это справедливо указывает Г.С. Абрамова. Ее рассуждения на этот счет сводятся к следующему. Анализ и интерпретация данных исследования проводятся с целью точной оценки свойств, состояний или уровня психического развития, достигнутого индивидуумом или группой. Полученная в результате этого психологическая информация позволяет решать следующие задачи: - выявлять состояния развитости
соответствующего - устанавливать реальные
изменения в поведении индивида
(группы) под влиянием учебно- - разделять обследуемых на подгруппы для последующей дифференцированной работы с ними с учётом достигнутого результата их развития; - определять профессиональную
пригодность индивида или - разрабатывать рекомендации для последующего проведения психокоррекционной работы; - составлять прогнозные
оценки развития качеств - разрабатывать предложения
и рекомендации для индивида
по выбору его жизненного пути
(режим работы и отдыха, проведение
досуга, образ жизни, выбор профессии,
брачного партнёра и т.п.), а
также по проблемам Таким образом, методология тестовых исследований систем управления имеет достаточно сложное содержание. Эффективное проведение тестирования во многом определяется соблюдением принципов тестирования (действенности и достоверности) и верным выбором основных методов тестирования (метод факторного анализа, проективные методы и др.). Процесс проведения тестирования включает в себя три основных этапа: выбор тестовой методики непосредственное тестирование, интерпретация результатов исследования. Точное соблюдение техники тестирования позволяет решить ряд важных задач в области управления предприятием (подбор сотрудников с необходимыми личностно-профессиональными качествами, повышение мотивации работников и т.д.). Важные рекомендации по проведению тестирования включают в себя: 1. Тестирование эффективнее применять в комбинации с другими методами исследования систем управления. 2. Необходимо оценить действенность теста в конкретной организации, недостаточно удостоверится в том, что этот тест оказался действенным в похожих организациях. 3. Необходимо вести подробные записи результатов тестирования. 4. Важно использовать услуги специалиста психолога. 5. Очень важны условия тестирования. 6. Необходимо периодически проверять тесты на действенность.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО «КОНТАКТ» НА ОСНОВЕ ТЕСТИРОВАНИЯ 3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Контакт» выявление проблем и перспектив его развития ООО «Контакт» занимается производством и продажей обуви по доступной широким массам населения цене, занимаясь к оптовой, так и розничной торговлей. Необходимым условием для успешной работы в рыночных условиях явилось освоение ООО «Контакт» современных маркетинговых технологий, проведение структурных и организационно-кадровых мероприятий для обеспечения гибкого реагирования достаточно крупного производства на конъюнктурные изменения на рынке обуви. Предприятием накоплен исключительный опыт работы в рыночной экономике, сформирован трудно оцениваемый кадровый потенциал, освоены современные технологии управления, обеспечено практически полное отсутствие такого бича российских предприятий как коррупция, воровство, некомпетентность, безответственность при принятии управленческих решений. Приводимые результаты в
части субъективных условий обеспечения
деятельности достигнуты комплексом жестких
мер к руководителям, специалистам
и персоналу. В настоящее время
предприятие представляет собой
достаточно крепкий автономно Перечисленные положительные результаты ООО «Контакт» достигнуты в условиях, когда подавляющее большинство производителей обуви практически простаивают или испытывают серьезнейшие финансовые затруднения. Руководство предприятия
уделяет внимание не только качеству
выпускаемой продукции, но и культуре
обслуживания клиентов, внешнему и
моральному облику работников предприятия,
их уровню образования и ООО «Контакт» приступило к разработке и ведению системы качества на основе международных стандартов «Управление качеством продукции» ИСО 9000, обеспечивающей контроль качества на всех этапах деятельности предприятия. С этой целью на предприятие создана рабочая группа специалистов под руководством начальника отдела планирования и прогнозирования. Ежемесячно проводятся заседания комиссии, где обсуждаются и намечаются планы мероприятий по разработке и созданию систем качества. Информацию о политике и планах предприятия в области качества доводят до персонала на совещаниях по качеству, которые проводятся в цехах. Ежемесячно главным инженером предприятия проводится «День качества», на котором оперативно решаются вопросы улучшения качества продукции и труда, где присутствуют и участвуют в обсуждении рядовые работники предприятия. Наряду с этим уделяется особое внимание обучению персонала предприятия методам работы с ориентиром на повышение качества товара и снижение ее цены, подготовке инженерных кадров, владеющих современными методами управления качеством. Выделяются необходимые ресурсы для изучения прогрессивного опыта по управлению качеством, на приобретение необходимой литературы, различных прикладных программ. Для улучшения качества и скорости исполнения работы, на предприятии установлена мощная локальная компьютерная сеть, во всех подразделениях и отделах установлена оргтехника. В целях обеспечения Особое значение среди видов деятельности имеют маркетинг и производство ООО «Контакт» продукции в соответствии с установленными техническими условиями при оптимальных затратах. На ООО «Контакт» в рамках разработанных «Концептуальных основ и практических рекомендаций по созданию службы маркетинга на ООО «Контакт» ведется реорганизация сбытовой структуры и создание службы маркетинга. Разработан «План маркетинга», позволяющий определить рыночный спрос (количество, ассортимент), стоимость и сроки производства продукции, план дает четкое определение требований покупателей продукции на основе постоянного анализа контрактов. Ежегодным бизнес-планом предприятия определяется порядок, последовательность, сроки и затраты на выполнение взаимосвязанных действий, намеченных на достижение желаемого конечного результата по следующим показателям: · объем производства в натуральном выражении; · реализация продукции; · экономические показатели; · качество продукции; · расширение рынков сбыта. Планирование групп товаров осуществляется на основе анализа качественных характеристик конкурентов, объемов их выпуска, стоимости и т.д., основываясь на информации об их технических достижениях. В бизнес-плане поставлены цели по существенному сокращению брака. В табл. 1 представлены основные экономические показатели производственной и сбытовой деятельности ООО «Контакт» за последние годы. Таблица 1 Основные экономические показатели производственной и сбытовой деятельности за 2007-2011 гг.
На ООО «Контакт» налажена обратная связь с покупателями продукции в виде тестов: «Тест для розничных продавцов продукции, выпускаемой ООО «Контакт»; «Тест для оптовиков продукции, выпускаемой ООО «Контакт»; «Потребительский тест покупателей продукции ООО «Контакт». Подобная информация помогает определить характер и объем проблем, связанных с продукцией, своевременно принимать управленческие решения. Ценовая политика ООО «Контакт» направлена для достижения следующих целей: - стабилизации цен, прибыльности и рыночной позиции; - достижение наиболее высоких темпов роста продаж; - максимизации рентабельности всех активов предприятия. Свою деятельность служба
маркетинга и служба производства строит
на основе постоянного изучения и
развития рынка сбыта продукции,
выпуска конкурентоспособных Анализ и корректировка планов и целей предприятия происходит на основании проводимой на предприятии аналитической деятельности по результатам опроса конечных потребителей продукции, отчетов и наблюдений продавцов как фирменных, так и торгующих нашей продукцией магазинов, сбора информации через дилерскую сеть, оптовую и мелкооптовую торговлю, писем покупателей. Ежегодно готовится приказ
о ходе реализации бизнес-плана в
текущем году, где подводят итоги
достигнутых показателей В прошлом году значительно обновилась служба розничной и оптовой торговли, создан отдел маркетинга. Все это осуществляется благодаря созданному резерву кадров. ООО «Контакт» является пользователем сетевого варианта информационно-поисковой системы «Консультант Плюс», «Деловые бумаги», пользователем сети ИНТЕРНЕТ. Внедрение единой информационной
сети поступления, сбора и обработки
информация позволяющей производить
обработку информации в системе
(вход – процесс - выход) позволяет
отделу планирования прогнозирования
и финансового анализа Использование информации сети ИНТЕРНЕТ позволяет анализировать уровень цен на все основное виды закупаемых сырья и материалов, а также приобретать техническую документацию о новейших разработках. Ведущие наименования продукции,
выпускаемой предприятием, имеют
хорошую репутацию среди ООО «Контакт» оценивают как предприятие, которое сумело сохранить и повысить качество своих товаров. Несмотря на активную экспансию аналогичных импортных товаров, спрос на продукцию предприятия не только не изменился, но и существенно возрос. 3.2. Разработка теста, организация и проведение тестирования На предприятии ООО «Контакт» трудится более 900 человек, для семей многих из которых заработная плата не является единственным источником доходов. Согласно данным, приведенным ниже (рис.1), численность работников на предприятии за последние 8 лет неуклонно растет, что в первую очередь объясняется постоянным ростом объемов производства и продаж выпускаемой продукции.
Рис. 1. Рост численности персонала Эффективное использование потенциала работников включает: - планирование и совершенствование работы с персоналом; - поддержку и развитие способностей и квалификации работников. Всего на предприятии работает
939 человек, в том числе служащих
120, занятых производством Основной задачей кадровой службы на предприятии является: - проведение активной кадровой политики, - обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, - разработка совместно с финансово-экономической службой материальных и социальных стимулов,тесное взаимодействие с профсоюзным комитетом в вопросах медицинского обслуживания, организацией общественного питания, развитие физкультуры и спорта, социальной защите отдельных категорий работающих. ООО «Контакт» использует традиционные приемы экономической мотивации. В рассматриваемой организации применяется повременная система оплаты труда, причем используется ее повременно-премиальная разновидность. Основная ставка заработной платы зависит от положения работника в иерархической структуре компании. Таким образом, повышение заработной платы происходит в соответствии с продвижением работника вверх по служебной лестнице. Сумма премии, получаемой каждым работником, определяется, как некоторый процент от ее максимально возможного размера. Размер общей прибыли, полученной организацией, практически не оказывает влияния на размер премии, получаемой работником. Это объясняется тем, что если прибыль не была получена, но не из-за каких-либо недочетов в деятельности данного работника, то он не может быть лишен премии. Наряду с премиями в организации существует также и система штрафов. Она выражается в лишении премии либо уменьшении ее размеров за разного рода нарушения трудовой дисциплины, правил техники безопасности, разглашение служебной тайны. Кроме традиционных форм материального стимулирования сотрудников в фирме применяются и некоторые менее традиционные формы. Так, например, администрация фирмы с целью повысить сплоченность коллектива, а также заинтересовать сотрудников в высоких показателях работы, за счет прибыли приобретает для своих сотрудников билеты на концерты известных эстрадных, оперных и других артистов. Администрация фирмы не забывает и о важных как личных (рождение ребенка, день рождения сотрудника), так и общих праздниках (Новый год, 8 Марта, 23 февраля и др.). Сотрудники ценят не только материальную сторону этих мероприятий, но и внимание администрации к личности каждого, а также возможность в неформальной обстановке пообщаться с коллегами. Таким образом, руководство фирмы как бы сочетает вместе экономические стимулы с неэкономическими. Наряду с вышеперечисленными стимулами используются также и чисто неэкономические. В основном это личные благодарности работникам, выносимые начальниками, создание администрацией благоприятных возможностей для изучения таких необходимых в работе дисциплин, как маркетинг, психология, банковское дело. Для изучения используемой в ООО «Контакт» мотивационной системы было проведено тестирование 5 рядовых работников, отобранных методом случайной выборки. Тестируемым оценить по девятибалльной шкале некоторые характеристики организации. Полученные результаты приведены в табл.1. Рассчитан по формуле (1) общую оценку каждой характеристики с учетом ее отдельности и затем по формуле (2) определяем общую удовлетворенность работников
, где Е — общая оценка каждой характеристики с учетом ее важности; W — важность каждой характеристики; — средний балл, полученный каждой характеристикой:
где S — общая удовлетворенность работников. Таблица 3 Удовлетворенность работников характеристиками организации
Где а — интервал низших оценок; а — интервал средних оценок; а - интервал высших оценок; bср — средний балл, полученный каждой характеристикой; W — важность каждой характеристики; Е — общая оценка каждой характеристики с учетом ее важности. В результате анализа табл.
2 можно сделать вывод о том,
что наиболее удовлетворительно
сотрудники относятся к стимулам,
они удовлетворены работой, меньше
же всего они удовлетворены Что же касается общей удовлетворенности работников, то она составляет приблизительно 6,77, что соответствует высокому уровню (от 0 до 3 — низкий, от 3 до 6 — средний, от 6 до 9 — высокий уровень). 3.3. Анализ результатов
тестирования и разработка Далее полученные результаты необходимо проанализировать с учетом субъективных данных опрашиваемых: для каждого из них были выделены интервалы высших, средних и низших оценок выставленных им характеристик (табл. 3). Каждому интервалу присвоен определенный балл: низшему — 1, среднему — 2, высшему — 3. Просуммировав баллы, выставленные характеристикам, можно более точно определить уровень удовлетворенности каждой из них (табл. 4). Таблица 4
Как показывают данные табл.
3, с учетом субъективного мнения
самую высокую Основываясь на проведенном исследовании, можно сказать, что для усиления и воздействия мотивационных факторов в мотивационной структуре организации необходимо произвести некоторые изменения. Для улучшения морального
климата в организации было бы
желательно повысить информированность
работников о положении дел на
предприятии и перспективах развития,
а также степень Таким образом, необходимо ввести в организации практику проведения общих собраний, что, ввиду небольших размеров организации, не будет слишком сложно. На них будут подводиться итоги работы фирмы и намечаться перспективы дальнейшей деятельности. Выплата премий носит в организации весьма субъективный характер, так как их размер устанавливается руководителем, который делает выводы об эффективности деятельности сотрудника за последний месяц, основываясь практически только на собственном мнении. Это обуславливает неизбежность ошибок при распределении премий и, следовательно, может породить недовольство сотрудников. Кроме того, добросовестный работник не должен лишаться премии из-за отсутствия прибыли, однако в случае, если организация не получит прибыль, выплатить премию скорее всего будет невозможно. Чтобы избежать этого, нужно создать резервный фонд, в который бы шли ежемесячные отчисления от прибыли. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Исследование выступает как одна из основных функций управления, как подход к управлению, обеспечивающий качество управленческих решений, и как средство совершенствования управления (профессионализм, инновационность, мотивация и пр.). На нынешнем этапе развития
экономики для эффективной Цель любого исследования заключается в поиске наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Следовательно, на каждом предприятии необходимо регулярно проводить исследования действующей системы управления, в том числе системы мотивации, для того чтобы своевременно выявлять ее существенные недостатки, ведущие к неудовлетворенности персонала, а имеющийся людской потенциал использовать для получения более высоких результатов производственной деятельности. Для изучения используемой в ООО «Контакт» мотивационной системы было проведено тестирование 5 рядовых работников, отобранных методом случайной выборки. Тестируемым было предложено оценить по девятибалльной шкале некоторые характеристики организации. Основываясь на проведенном исследовании, можно сказать, что для усиления и воздействия мотивационных факторов в мотивационной структуре организации необходимо произвести некоторые изменения: - повысить информированность работников о положении дел на предприятии и перспективах развития, а также степень децентрализации. - необходимо ввести в организации практику проведения общих собраний, что не будет слишком сложно. На них будут подводиться итоги работы фирмы и намечаться перспективы дальнейшей деятельности. Проводить такие собрания стоит в конце недели, месяца. - добросовестный работник не должен лишаться премии из-за отсутствия прибыли, однако в случае, если организация не получит прибыль, выплатить премию скорее всего будет невозможно. Чтобы избежать этого, нужно создать резервный фонд, в который бы шли ежемесячные отчисления от прибыли. Все это позволяет сделать вывод, что основной проблемой является плохая организация коммуникации, в частности, путей, идущих сверху вниз, т.е. от руководства к рядовым сотрудникам, и коллективное взаимодействие. Выплата премий носит в организации весьма субъективный характер, так как их размер устанавливается руководителем, который делает выводы об эффективности деятельности сотрудника за последний месяц, основываясь практически только на собственном мнении. Это обуславливает неизбежность ошибок при распределении премий и, следовательно, может породить недовольство сотрудников. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Анастази, А. Н. Психологическое тестирование [Текст]: учебник / А.Н. Анастази, С.Л. Урбина. СПб.: Питер, 2003. 688 с. 2. Батаршев, А.В. Тестирование:
основной инструментарий 3. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Г. Десслер. М.: Бином, 1997. 432 с. 4. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта [Текст]: учебное пособие / И.Б. Дуракова. М.: Центр, 1998. 160 с. 5. Евченко, А.В. Методы
исследования систем управления
[Текст]: учебное пособие / А.В.
Евченко, Э.Н. Кузьбожев. 6. Егоршин, А.П. Организация работы с персоналом [Текст] / А.П. Егоршин // Управление персоналом. 1998. №1. С. 8-11. 7. Елачинцева, Г.Н. Из истории тестов [Текст] / Г.Н. Еланчицева // Высшее образование в России. 2003. № 3. С. 131-132. 8. Жуковский, И.И. Стиль руководителя/ И.И. Жуковский // Управление персоналом 2005. № 4. С. 67 - 77. 9. Игнатьева, А.В. Исследование систем управления [Текст]: учебное пособие / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 157 с. 10. Казанцев, А.К. Практический
менеджмент: в деловых играх, 11. Коротков, Э.М. Исследование
систем управления [Текст]: учебник
/ Э.М. Коротков. М.: ООО Издательско- 12. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала [Текст]: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова, П.В. Кутелев. М.: ИКЦ «Март», 2003. 224 с. 13. Николаева, Е.И. Тестирование без мифов [Текст] / Е.И. Николаева // ЭКО: экономика и организация промышленности производства. 2002. № 8. С. 166-179. 14. Сурков, С.А. Использование
социально-психологических 15. Управление организацией [Текст]: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с. 16. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2001. 638 с. 17. Харзеева, С.Э. Педагогический
контроль в высшем |
Информация о работе Тестирование в иследованиях систем управления