Теория менеджмента

Каждый день в нашей жизни мы принимаем решения - большие и малые, связанные с бизнесом, с личными и общественными делами.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

Введение
I. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
1.1 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев
1.1.1 Методы ситуационного анализа
1.1.2 Методы моделирования
1.2 Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
1.3 Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
1.4 Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата
II. Методы управленческих решений на различных этапах управленческого процесса
2.1 Этапы разработки управленческих решений
2.2 Подготовка к разработке управленческого решения
2.3 Разработка управленческого решения
2.4 Принятие решения, реализация, анализ результата, оптимизация управленческих решений
III. Методика принятия управленческого решения на основе маржинального анализа
3.1 Методика маржинального анализа
3.2 Основные этапы маржинального анализа
3.3 Условия проведения расчетов по методике маржинального дохода
3.4 Анализ связи между издержками и объемом производства продукции
3.5 Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью
Заключение
Список литературы