Теория лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2013 в 17:34, курсовая работа

Краткое описание

Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Содержание

Введение
1. Основы лидерства
1.1. Понятие и содержание лидерства
1.2. Типология лидерства
2. Теории лидерства
2.1. Теория черт
2.2. Концепции харизматического лидерства
2.3. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства
2.4. Теория конституентов и интерактивный анализ
2.5. Психологические теории лидерства
3. Управление лидерством в организации
4. Роль лидера в управлении организацией
4.1. Роль лидера в управлении организационной культурой
4.2. Роль лидера в управлении коммуникацией
4.3. Роль лидера в управлении персоналом
4.4. Роль лидера в управлении внешними связями
4.5. Роль лидера в управлении изменениями
Заключение
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

теор.лидерства(теор.менедж).doc

— 262.00 Кб (Скачать документ)

Лидер выполняет множество социальных ролей, каждая из которых требует  наличия конкретных знаний, навыков. Среди проблем, находящихся в  компетенции лидера, основными являются: утверждение и развитие определенного  типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.

Эффективность управления непосредственно  связана с оптимальным использованием ресурсов организации при решении  насущных проблем и ее способностью достойно встретить требования ближайшего будущего (в расчете на новые достижения). В стабильной ситуации эффективность функционирования организации может быть обеспечена менеджментом без учета отношений лидерства.

Но в нестабильных условиях, требующей  от организации постоянной готовности к изменениям в соответствии с  новыми обстоятельствами и запросами, эффективность организационной деятельности зависит от потенциала лидерства.

 

Список использованной литературы

  1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М. 2001.
  2. Волков И. П. Руководителю о человеческом факторе. Л. 1989.
  3. Кравченко А. И. История менеджмента. М. 2002.
  4. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М. 1993.
  5. Прыгин Б.Д. Руководство и лидерство. Л. 1973.
  6. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2002.
  7. Руководитель, коллектив, личность. Ред. К. Ладензак. М. 1974.
  8. Шорин В. Г., Попов Г. Х., Горячев Г. Д. Стиль работы руководителя. М. 1976.
  9. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.
  10. Дюжердиль Р. Управление человеческими ресурсами. Маркетинг. №3 1996.
  11. Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. Служба кадров. №10 2002.
  12. Кретов Б. И. Типология лидерства. Социально-гуманитарные знания. №3 2000.
  13. Леонова А.А. Управление персоналом: искусство или наука? Деньги и кредит. №9 1998.
  14. Смольков В. Г. Сущность и типология социального лидерства. Социально-гуманитарные знания. №6 2001.

Информация о работе Теория лидерства