Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 23:56, курсовая работа
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Изучить сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента:
Исследовать выбор предприятием стратегических позиций;
Исследовать работу ОАО «Горизонт»;
Предложить новые внедрения и изучить их эффективность.
1. Приведение стратегической
активности организации в
2. Определение возможностей общего руководства, необходимых для осуществления соответствующей стратегии.
3) ОАО «Горизонт», выпускающее телевизоры одноименной марки, является одним из крупнейших предприятий промышленности Республики Беларусь, специализируется на массовом производстве теле-, радиоаппаратуры.
В состав ОАО «Горизонт» входят многие предприятия, имеющие самостоятельный баланс с правом юридического лица и целый ряд предприятий республики, осуществляющих выпуск полупроводниковых приборов, радиодеталей и некоторых комплектующих изделий
Номенклатура изделий
настолько широка, что способна
удовлетворить требования
4) Для большей эффективности работы предприятии. ОАО «Горизонт» к 2013 году следует предпринять следующие меры:
1.Обеспечить с целью сертификации в Российской Федерации соответствие разрабатываемых и серийно выпускаемых телевизоров требованиям вновь введённых ГОСТ Р по ЭМС и безопасности.
2.Обеспечить организацию проведения комиссией БелГИМ инспекционного контроля СМК ПО «ГОРИЗОНТ» в составе РУП «ЗАВОД ГОРИЗОНТ», НИ РУП «ИЦТ», РУП «КСТ» на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
3.Обеспечить подготовку отзывов (предложений) о проектах государственных стандартов и др.
1) Адамов В.Е., Ильенков С.Д. Экономика и статистика фирм. М.:финансы и статистика, 2000.
2) Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. /пер. с англ. М.:экономика, 1999.-106 с.
3) Волков О.И. . .Экономика предприятия. М.;1999
4) Виханский О.И. Стратегическое управление. М.;2000.
5) Виленский П.Л.,В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк Оценка эффективности
инвестиционных проектов: теория и практика, М.,Дело 2002
6) Горемыкин В.А., Богомолов О.А., Экономическая стратегия предприятия. - М.: информационно - издательский дом «Филин»,Рилант,2001
7) Грей, К.Ф. Управление проектами: Практ. Руководство:Пер. с англ./к.ф. Грей, Э.У. Ларсон. М., Дело Сервис, 2003
8) Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.:Бухгалтерский учет, 1999.
9) Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического
управления: учебное пособие.-М.:,Информационно-
10) Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-М.:Проспект, 2000.-424 с.
11) Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. В.Б. Боброва.-С.-Пб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера Плюс», 1994.-698 с.
12) Ламбен Ж..-Ж.. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. / Пер. с фр. СПб.: Наука, 1999-630с.
13)Мильнер Б.З. Теория организации-М.:Инфра-М, 2003.-558 с.
14) Раицкий К.А. Экономика предприятия//М.2002г. 693с.
15) Стратегические планирование. Учебник:/Под ред. Уткина Э.Л.-М.:ЭКМОС, 2002.-С.238.
16)Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Минск:Новое издание, 2000.-688 с.
17) Семенов А.К. Стратегический менеджмент. Практикум.//М;2013г.
18)Сергеев И.В. Экономика предприятия.-М.: Финансы и статистика, 2000.-304с.
19) Стоянов Е.С. Финансовый менеджмент.,2003.М.:
20) Табурчак П.П., Тумин В.М. Экономика предприятия.//Ростов-На-Дону.
21) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии:Учебник для ВУЗов/Пер.с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой.-М.:Банки и биржи ЮНИТИ, 1998.-576с.
22) Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент:Учебник/ М.:2002г.-448 с.
23) Финансы предприятий:Учебник для ВУЗов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк,Л.П.Павлова и др.;Под. Ред. Проф. Н.В. Колчиной.-2-е изд.,перераб. И доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-447 с.
24) Финансовый менеджмент:теория и практика/Под ред. Е.С. Стояновой.-М.:Перспектива, 2000.-656с.
25) Чуев И.Н.,Чечевицин Л.Н. Экономика предприятия. Учебник.-М.:2004 г.-416с.
26) Шарп Уильям Ф.,Гордон Дж.Александер, Джеффри В.Бейли. Инвестиции.-М.:Инфра-М,2004
27) Шмидт С.,Бирман Г. Капиталовложения.Экономический анализ ивестиционных проектов. М., Объединение ЮНИТИ,2003.
28) Щиборщ К.Анализ хозяйственной деятельности предприятий России 2003г.320с.
29) Йеннер Т.Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.//Проблемы теории и практики управления.-1999,№2, стр.102.
30) Ефремов В.С. Стратегическое управление в конспекте организационного развития// Менеджмент в России и за рубежом.-2003.№1. –С.127-137.
31) Владимирова И.Г.Компания будущего: организационный аспект// Менеджмент в России и за рубежом.-2003 №2.-С.57-59
32) Масютин С.А.,Касимов В.П. Стратегический менеджмент на Российском предприятии.//ЭКО.-1999, №10 стр.10
33) Внутренняя документация предприятия ООО «Горизонт»
34) www.economica.info.ru
35) www.do.gendocs.ru
Информация о работе Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия