Технология управления

Под воздействием научно-технического прогресса, интеллектуализации практически всех сфер хозяйствования возрастает значение работника как личности со всем спектром её характеристик (способностей, интересов, духовных потенций и т.д.). С этими изменениями, в том числе формированием новых потребностей и ценностных установок человека, руководству организаций, работодателям приходится считаться, учитывать их при формировании трудовых отношений, мотивационных механизмов активизации труда на предприятии.

Введение………………………………………………………………….…………..3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации………….5
1.1 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации…………………………………………………………………………..5
1.2 Методы управления персоналом………………………………………………10
1.3 Кадровая политика и основные элементы технологии управления персоналом………………………………………………………………………….14
Глава 2. Анализ и оценка факторов влияющих на элементы технологии управления персоналом в обществе с ограниченной ответственностью "Спортмастер"………………………………………………………………………17
2.1..Краткая характеристика ООО "Спортмастер"……………………………….17
2.2 Исследование факторов мотивации в организации………………………….25
2.3 Оценка технологии управления персоналом в организации………………...29
Глава 3. Совершенствование элементов технологии управления персоналом ООО "Спортмастер"………………………………………………………………..32
3.1 Мероприятия по совершенствованию технологии управления и найма персонала……………………………………………………………………………32
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления…..36
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………….38
Заключение………………………………………………………………………….42
Список использованных источников……………………………………………...48
Приложение А………………………………………………………………………50
Приложение Б………………………………………………………………………54