Технология принятия управленческих решений

Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни. В ранних трудах по управлению, как правило, подчеркивается важность гармоничного функционирования организации. По мнению их авторов, если найти правильную формулу, организация будет действовать как хорошо смазанный механизм.

Введение……………………………………………………………..…………………….…………...3
1.Понятие процесса принятия решения…………………………………………………….......5
1.1 Общее понятие……………...………………………………………………………………………….5
1.2 Классификация управленческих решений……….……………………………………………………7
2.Технология принятия управленческого решения…………………………….....………10
2.1 Подходы к принятию управленческого решения………………………………………………..……10
2.2 Системный подход……..……………………………………………………………………………12
2.3 Особенности технологии принятия решения в уникальных ситуациях………………..……………..18
2.4 Организационные системы решения проблем в уникальных ситуациях………………………..…….20
2.5 Информационные системы для принятия решений…………………………………………………...22
Заключение……………………………………………………………………….………………….28
Список используемой литературы.............................................................................................31