Технологии управления персоналом

Цель работы: рассмотреть вопросы современных технологий управления персоналом.
Поставленная цель конкретизируется в решении следующих задач:
- изучить методологические основы понятия, функций и структуры персонала предприятия и современных персонал-технологий;
- проанализировать состояние организации и системы персонала;
- выявить проблемы.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………2
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
В СОВРЕМЕННЫХ УЛОВИЯХ…………..…………………………………...3
1.1 Содержание понятий «управление персоналом», «персонал-технология» и эволюции их развития ………………………………………………………..…3
1.2 Основные составляющие системы управления персоналом
в организации……………………………………………………………….…..7
1.3 Основные проблемы в управлении персоналом и причины их возникновения………………………………………………………………….13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В САЛОНЕ КРАСОТЫ «Престиж»…………………………………………………………16
2.1 Характеристика салонов красоты. Краткая характеристика салона красоты «Престиж»………………………………………………………………………16
2.2 Управление сотрудниками салона красоты. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала в салоне красоты «Престиж»…………………………………………………………………..…..21
ГЛАВА 3 ПРОБЛЕМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………………………23
3.1 Мировой опыт применения современных персонал-технологий…..…23
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы управления………....27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..……28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..….29