Технологии международной конкуренции

1. Детерминанты конкурентного преимущества страны

М. Портер выявил наиболее важные причины успехов и неудач в конкурентной борьбе фирм развитых стран. Им предложена концепция КС – идея так называемого «национального ромба», раскрывающего четыре свойства-детерминанта страны, формирующих среду, в которой действуют фирмы этой страны.

Первое — факторные условия. М. Портер утверждает, что «ключевые» факторы производства создаются, а не наследуются. Это квалифицированные трудовые ресурсы, капитал и инфраструктура. «Неключевые» факторы или факторы общего пользования, такие как неквалифицированные трудовые ресурсы и сырье, могут быть приобретены любой компанией и, следовательно, не создают устойчивое конкурентное преимущество. Однако специализированные факторы предполагают значительные, устойчивые инвестиции. Их трудно дублировать. Это и создает конкурентное преимущество, потому что если другие фирмы не могут легко скопировать эти факторы, то они ценны.

Второе — условия спроса — каков на внутреннем рынке спрос на продукцию или услуги, предлагаемые этой отраслью. Если клиенты очень требовательны, то на фирмы оказывается постоянное давление улучшать свою конкурентоспособность через инновационные продукты, высокое качество.

Третье — родственные и поддерживающие отрасли — наличие или отсутствие в стране таких секторов, конкурентоспособных на международном рынке. Пространственная близость этих отраслей облегчает обмен информацией и способствует непрерывному обмену идей и инноваций.

Четвертое — стратегия, структура и конкуренция фирм. То есть каковы в стране условия, определяющие процесс создания управления фирм и каков характер конкуренции на внутреннем рынке. Прямая конкуренция побуждает фирмы увеличивать производительность и стимулировать инновации.

Существуют две дополнительные переменные, в значительной степени влияющие на обстановку в стране, — случайные события (то есть те, которые руководство фирмы не может контролировать) и государственная политика. Случай — событие, которое имеет мало общего с условиями развития в государстве и на которое часто не могут влиять ни фирмы, ни национальные правительства. По мнению М. Портера, к ним относятся: изобретательство, крупные технологические достижения, резкие изменения цен на ресурсы, значительные изменения на мировых финансовых рынках или обменных курсов, резкое повышение мирового или местного спроса, политические решения зарубежных правительств, войны.

Случайные события важны потому, что они влияют на позиции конкурирующих фирм. В их результате могут быть сведены на нет преимущества старых конкурентов и создан потенциал для новых фирм, которые достигли достаточного уровня конкурентоспособности. Так, например, производство одежды в Сингапуре стало развиваться после того, как западные страны ввели квоты на импорт этой продукции из Гонконга и Японии. В то время как случай может способствовать изменению уровня конкурентоспособности в отрасли, национальные особенности влияют на то, каким образом страна сумеет этот случай использовать. Например, послевоенные успехи проигравших во второй мировой войне стран: Германии, Японии и Италии.

По мнению М. Портера, государство должно играть роль своеобразного катализатора конкурентоспособности. При помощи своей политики оно может оказывать влияние на все четыре компонента «национального ромба», правда, как положительно, так и отрицательно. Поэтому чрезвычайно важно четко сформулировать приоритеты государственной политики. Общими рекомендациями являются: поощрение идеологии развития, усиление конкуренции на внутреннем рынке, стимулирование производства инноваций.

Роль правительства в формировании национальных преимуществ заключается в том, что оно оказывает влияние на все четыре детерминанта. На факторные условия — через субсидии, грамотные политические решения в отношении рынков факторов и валютных рынков. На параметры спроса — путем установления различных стандартов и осуществления государственных закупок. На условия развития родственных и поддерживающих отраслей — посредством контроля над средствами рекламы или регулирования развития инфраструктуры. На стратегию фирм, их структуру и конкуренцию — через свою налоговую политику, антимонопольное законодательство, путем регулирования инвестиций и деятельности рынка ценных бумаг.

Все четыре детерминанта могут оказывать и обратное воздействие на правительство. Роль кабмина может быть положительной и отрицательной. Факторы национальной конкурентоспособности представляют собой комплексную систему, которая находится в постоянном развитии. Одни детерминанты регулярно воздействуют на другие. Действие этой системы ведет к тому, что конкурентоспособные национальные отрасли распределены не равномерно по всей экономике, а связаны в пучки, или «кластеры», состоящие из секторов, зависящих друг от друга.

2. Конкуренция  на основе богатства.

Стадия конкуренция на основе богатства в отличие от трех первых, в конечном счете, ведет к спаду производства. Движущей силой экономики является уже достигнутое изобилие. Главная проблема состоит в том, что экономика, приводимая в движение богатством, созданным раньше, начинает утрачивать способность к упрочнению завоеванных позиций и преимуществ.

На данной стадии фирмы начинают уступать свои позиции в международной конкуренции. Это происходит главным образом потому, что они больше внимания уделяют сохранению своих прежних позиций, нежели их усилению, уменьшается заинтересованность компаний в наращивании инвестиций. Сфера экономики сужается за счет потери конкурентных преимуществ сначала в базисных отраслях и производстве конечных продуктов, затем в отраслях, выпускающих комплектующие изделия, и, наконец, в машиностроении.

В то время как стадия нововведений создает условия для устойчивого роста конкурентоспособности в относительно большом числе отраслей, стадия богатства, напротив, сужает круг отраслей, которые могут поддерживать свои конкурентные преимущества на высоком уровне.