Техника ведения переговоров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2015 в 09:38, реферат

Краткое описание

Каждому человеку приходится сталкиваться с тем, что принято называть деловым общением. Как правильно составить официальное письмо или приглашение, принять партнера и провести переговоры с ним, разрешить спорный вопрос и наладить взаимовыгодное сотрудничество? Всем этим вопросам во многих странах уделяется очень большое внимание. Особое значение деловое общение имеет для людей, занятых бизнесом. Во многом от того, насколько они владеют наукой и искусством общения, зависит успех их деятельности. На Западе соответствующие учебные курсы есть практически в каждом университете и колледже, издается множество научной и популярной литературы.

Прикрепленные файлы: 1 файл

30732.doc

— 128.00 Кб (Скачать документ)

В целом на этапе подготовки переговоров, с точки зрения психологии управления, следует придерживаться таких рекомендаций:

1. Учитывать важность  психологической подготовки к  переговорам, сдерживать свои эмоции (поскольку человек, поддавшись своим  эмоциям, становится беспомощным), быть готовым к тому, что в переговорах почти всегда присутствуют и психологические и социологические факторы.

2. Учитывать особенности  организационной подготовки к  переговорам, формировать делегацию, с учетом психологической совместимости  ее участников. В деловых встречах, индивидуальных беседах уточнять позицию каждого участника будущих переговоров.

3. Особенно тщательно  следует готовить содержательную  часть, четко осознавая цель переговоров, подготовить и всесторонне осмыслить  суть предложений, основательно изучить личностно-деловые качества партнера по переговорному процессу.

4. Учитывать тактико-методические  подходы и способы организации  и ведения переговоров. Спрогнозировать  тактику и стратегию, которые  способны повлиять на позицию партнеров в переговорах. Зная собственную цель и цель партнеров, спрогнозировать возможный результат, методы его достижения, возможные альтернативы.

Таким образом, подготовительный этап к проведению переговоров, может подтвердить общую психологическую, организационную, методическую и содержательную готовность делегации к действиям. Однако при этом, подготовка к переговорам не является самоцелью, поскольку преждевременно все продумать и просчитать просто невозможно.

 

 

Список литературы

 

  1. Бороздина Г.В. Психология делового общения. — М.: ИНФРА-М, 2008
  2. Браим М. Н. Этика делового общения. – Минск, 2007
  3. Введенская Л.А, Павлова Л.Г., Культура и искусство речи. Ростов-на-Дону, 2007
  4. Введенская Л.А. Русский язык и культура речи: Учебное пособие для вузов. – Ростов-на-Дону: Издательство «Феникс», 2005
  5. Дебольский М. Психология делового общения. – М., 2008
  6. Дятлов В.А., Пихало В. Т. Этика и этикет деловых отношений: Учеб. пособие. — М.: ГАНГ; Издательский центр «Академия», 2007.
  7. Миримский Л.Ю., Мозговой А. М., Пашкевич Е. К. Деловые отношения в предпринимательской деятельности. Курс деловой этики. – Симферополь, 2006.
  8. Мирошников А.В. Проведение деловых бесед и переговоров. Как добиться своей цели. – Воронеж, 2005

 

1 Сухарев В. А. Быть деловым человеком. – Симферополь, 2006

2 Мирошников А.В. Проведение деловых бесед и переговоров. Как добиться своей цели. – Воронеж, 2005

3 Мирошников А.В. Проведение деловых бесед и переговоров. Как добиться своей цели. – Воронеж, 2005

4 Сухарев В. А. Быть деловым человеком. – Симферополь, 2006


Информация о работе Техника ведения переговоров