Сущность,цели,альтернативы и этапы обучения персонала
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2013 в 13:51, курсовая работа
Краткое описание
Целью данной работы выяснить, на сколько важным и необходимым приходится процесс обучения персонала в фирмах и как этот процесс будет влиять на ее имидж.
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть ряд перечисленных ниже задач: Изучить для чего предприятия проводят обучение персонала; Рассмотреть варианты обучения персонала; Сделать выводы
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Сущность. Виды и концепции обучения персонала. 6 1.2 Факторы влияющие на обучение персонала 9 1.3 Методы обучения персонала………………….……………………….10 2. РАСЧЕТНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 18
2.1. Организационная структура предприятия «Петрохолод» 18 2.2. Штатное расписание 22 2.3. Должностная инструкция 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела кадров.
Начальник отдела кадров подчиняется непосредственно директоры предприятия.
На должность Начальника отдела кадров назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадрами на инженерно-технических и руководящих должностях.
Начальник отдела кадров должен знать:
законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом;
кадровую политику и стратегию предприятия;
порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах;
источники обеспечения предприятия кадрами;
состояние рынка труда;
квалификационной структуры кадров;
порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;
порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия;
организацию табельного учета.
В период временного отсутствия Начальника отдела кадров, его обязанности возлагаются на заместителя начальника отдела кадров.
II. Функциональные
обязанности
Начальник отдела кадров:
Возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.
Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия.
Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.
Осуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.
Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представление их в орган социального обеспечения.
Обеспечивает социальные гарантии трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.
Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению.
Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.
Руководит работниками отдела.
III. Права
Начальник отдела кадров имеет
право:
Давать подчиненным ему сотрудникам поручения, и задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему работников.
Запрашивать и получать необходимые материалы и документы относящиеся к вопросам деятельности отдела кадров.
Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Начальника отдела кадров.
Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам относящимся к производственной деятельност<sp