Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 10:27, курсовая работа
Критика чисто сбытовой ориентации неизбежно приводит к тому, что важное место среди факторов успеха предприятия уделяется его ресурсам и управлению ими. Принципиальное отличие ресурсного подхода определяется тем, что потребность в ресурсах отнюдь не является производной от рыночного положения фирмы, скорее ее ресурсный потенциал обусловливает успешное выступление на рынке.
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 3
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. 6
ОБЩИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ. 11
ЛИДЕРСТВО ПО ИЗДЕРЖКАМ. 11
ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ 13
ФОКУСИРОВАНИЕ 14
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫ. 16
СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ. 22
АНАЛИЗ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОМПАНИИ. 23
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 36