- отечественные инвесторы;
- зарубежные инвесторы.
В настоящее время предприятия
многих отраслей промышленности находятся
в финансовом затруднении. Поэтому финансирование
научно-технического прогресса из собственных
средств ограничено. Однако предприятия
в ряде отраслей промышленности функционируют
рентабельно. Искусство при использовании
прибыли, остающейся в их распоряжении,
заключается в оптимальном их распределении
на накопление и потребление. Как бы ни
было тяжело, рентабельные предприятия
промышленности должны в первую очередь
направлять прибыль и иные финансовые
средства на техническое перевооружение,
инновационную деятельность и другие
актуальные направления научно-технического
прогресса. С преодолением сложившихся
трудностей в отечественной промышленности,
дальнейшим динамичным развитием ее предприятия
промышленности будут поступать именно
таким образом.
Важным источником финансирования
научно-технического прогресса предприятий
промышленности должны стать инвесторы,
как отечественные, так и зарубежные. Ряд
отраслей промышленности как раз относится
к привлекательным объектам. Однако кредит
пока дорог, гарантии недостаточны, риск
значителен. Для зарубежного инвестора
должны быть созданы еще более привлекательные
условия. Тенденция развития экономики
благоприятствует притоку зарубежных
инвестиций, а также отечественных из
ряда специфичных в финансовом плане регионов
- Москвы и Санкт-Петербурга. Региональное
перераспределение инвестиций неизбежно
и эффективно.
С экономической точки зрения
инвестиции в научно-технический прогресс
вообще привлекательны. Все, что вкладывается
в научно-технический прогресс, как правило,
возвращается в несколько раз быстрее,
чем в иные сферы. Лишь умелое использование
всей системы перечисленных факторов
может обеспечить соответствующие темпы
роста эффективности производственно-хозяйственной
деятельности.14
- Заключение
Повышение эффективности производственно-хозяйственной
деятельности предприятия — одна из центральных
проблем экономики. Для успешного решения
многообразных экономических и социальных
задач нет другого пути, кроме резкого
повышения эффективности всего общественного
производства.
Сущность эффективности производственно-хозяйственной
деятельности трактуется большинством
экономистов как достижение максимальных
результатов в интересах общества при
минимально возможных затратах.
Важнейшим предварительным
условием создания целостного и эффективного
хозяйственного механизма, адаптации
предприятий к условиям регулируемого
рынка является дальнейшая разработка
комплекса теоретических и методических
вопросов в планировании и учете. В связи
с этим возникает необходимость конкретизации
направлений действия и использования
главных внутренних и внешних факторов
повышения эффективности деятельности
субъектов хозяйствования.
Особая значимость проблемы
эффективности производства предопределяет
необходимость правильно учитывать и
анализировать уровень и масштабы эффективности
всех средств и элементов производства.
Определение эффективности требует применения
методов количественного анализа и измерения,
что предполагает установление критерия
экономической эффективности.
Несмотря на наличие инструментов
для реализации повышения эффективности
производственно-хозяйственной деятельности,
данная цель является сложной экономической
задачей.
Список литературы
- Машков Р.В. Стратегии реструктуризации
предприятий в условиях кризисной ситуации
//Проблемы теории и практики управления.- 2002. - № 3.
- Старовойтов М.К., Фомин П.А.
Практический инструментарий организации
управления промышленным предприятием.
Монография. М.: Высшая школа, 2002.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. –е изд. перераб. и доп. – М.: Дело, 2001.
- Ковалев, А.И. Анализ финансового
состояния предприятия: Учебник / А.И.
- Симонов В.Д. Доклады нефтехимической
секции. Выпуск 2. C-201.
- М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина-экономика и организация производства. С-25.
- Махров Н.В. Параметры разработки
современных автоматизированных систем
управления предприятиями. C-232.
- Давидович С.К. Организация,
планирование и управление химическим
предприятием. C-67.
- Экономика. Толковый
словарь. — М.: "ИНФРА-М", Издательство
"Весь Мир". Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.
- В. А. Абчук- Менеджмент. С-26.
- Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003. 351 с.
- Бочаров, В.В. Финансовый анализ
/ В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2003.
- Основы управления производством:
Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов / Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.; Под ред. Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2006. - 120
1 Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния
предприятия: Учебник / А.И.
2 Основы управления производством:
Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов
/ Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова и др.;
Под ред. Д.М. Крука. - 3-е изд., перераб. и
доп. - М.: Экономика, 2006. - 120 с.
3 Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой
отчетности: теория, практика и интерпретация
/ Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы
и статистика, 2003. 351 с.
4 Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В.
Бочаров - СПб.: Питер, 2003.
5 В. А. Абчук- Менеджмент. С-26.
6 М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина-экономика
и организация производства. С-25.
7 Экономика. Толковый словарь.
— М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь
Мир". Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н.
Осадчая И.М.. 2000.
8 Махров Н.В. Параметры разработки
современных автоматизированных систем
управления предприятиями. C-232.
9 Давидович С.К. Организация,
планирование и управление химическим
предприятием. C-67.
10 Симонов В.Д. Доклады нефтехимической
секции. Выпуск 2. C-201.
11 Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния
предприятия: Учебник / А.И.
12 Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический
инструментарий организации управления
промышленным предприятием. Монография.
М.: Высшая школа, 2002.
13 Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент:
Учебник. –е изд. перераб. и доп. – М.: Дело,
2001. – 448 с.
14 Машков Р.В. Стратегии реструктуризации
предприятий в условиях кризисной ситуации
//Проблемы теории и практики управления.-
2002. - № 3.