Сущность и значение разделения труда

С точки зрения организационной, кооперация труда — это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах.

Кооперация труда поддерживает согласованность в работе индивидуальных и коллективных исполнителей, обеспечивает непрерывность производственного процесса, ритмичность выпуска продукции, сокращает производственный цикл, позволяет лучше, эффективнее использовать персонал предприятия, организации.

Масштабы кооперации зависят  от:

• глубины разделения труда — чем глубже разделение руда, тем шире его кооперация;

• уровня техники;

• существующей технологии;

• организационного типа производства;

• формы разделения труда;

• формы организации производства.

Задача внедрения рациональных форм кооперации труда на предприятии  заключается в установлении и  поддержании оптимальной пропорциональности отдельных видов специализированного труда, в установлении рациональных производственных связей между работниками.

На предприятиях и в  организациях кооперация труда осуществляется в следующих формах:

• между цехами (межцеховая форма кооперации труда);

• между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или меж участковая кооперация труда);

• между исполнителями (в форме внутри участковой и внутрибригадной 
кооперации труда).

Если в организации  имеет место иное структурное  деление, формы кооперации труда  называются в соответствии с этим структурным делением.

При межцеховой кооперации труда устанавливаются конкретные, планомерные производственные связи между цехами, принимающими участие в создании готового продукта. Производственные связи между цехами зависят от принципа построения специализированных цехов. Кооперация труда может быть технологической или предметной в зависимости от того, по какому принципу организованы цеха. При технологической кооперации продукция данного цеха передается в другой цех для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса. В условиях предметной кооперации взаимосвязи между цехами проявляются на завершающем этапе производственного процесса, когда цеха передают свою продукцию в сборочный или другой цех, где завершается процесс по производству данного вида продукции. Это касается кооперации между цехами основного производства.

Производственные связи, существующие между основными и  вспомогательными цехами, заключаются  в том, что исходя из плановых заданий  основных цехов, из количества и характера оборудования, численности работающих, вспомогательные цеха должны обеспечивать нормальное функционирование основных цехов.

Вторая из названных выше форм кооперации — внутрицеховая — состоит в установлении производственных связей между работниками специализированных участков в рамках данного цеха, если таковые имеются. Эти связи устанавливаются в зависимости от формы разделения труда; как и межцеховая, внутрицеховая кооперация труда может выступать в виде технологической, либо предметной кооперации труд.

 

4. Направления  развития разделения и кооперации  труда

Тенденции в изменении  содержания и форм разделения и кооперации труда, связанные с техническим  прогрессом и развитием на его  основе организации производства и  труда на предприятиях, различны и  нередко противоречивы.

Научно-технический прогресс приводит к развитию и совершенствованию орудий труда — машин, механизмов, инструментов, к прогрессивным изменениям в технологии производства. Чем больше механизируется, и автоматизируется производство, тем дальше отстоит рабочий-исполнитель от предмета труда и от непосредственного его преобразования. Функции рабочего выполняют машина, автомат или соответствующая аппаратура. При этом проявляются две несколько противоречивые тенденции: с одной стороны, процесс труда облегчается, но в то же время требует для своего осуществления более высокой квалификации работника (знание машины, навыки управления, изучение технологии и т.п.). С другой стороны, механизация трудовых процессов сопровождается глубоким расчленением трудовых процессов на мелкие и малосодержательные трудовые операции, что приводит к монотонности труда. В результате повышается утомляемость работника, утрачивается интерес к работе, возникает стремление оставить данное место работы и переменить область применения своего труда.

В рамках функционального  разделения труда происходит изменение  функциональных групп работников: в  целом уменьшается число рабочих  при увеличении численности служащих, а в числе рабочих происходит опережающий рост доли вспомогательных и обслуживающих по сравнению с основными.

Изменения в профессиональном разделении труда также связаны  с научно-техническим и информационным прогрессом, в ходе которого стираются различия между отдельными видами труда и тем самым расширяется общность научно-технических основ многих профессий, появляются так называемые сквозные профессии. Изучение этих основ позволяет частично или полностью овладеть другими операциями. Это создает условия для разносторонней творческой деятельности, для расширения сферы деятельности и формирования рабочих широкого профиля. В ходе научно-технических изменений, экономического и социального прогресса некоторые профессии вообще исчезают, возникают новые профессии, многие старые профессии существенно меняют свое содержание и название.

Важными направлениями в  развитии разделения и кооперации труда  являются использование коллективных форм организации труда, совмещение профессий (функций) и должностей, расширение зон обслуживания, многостаночное (многоагрегатное) обслуживание.

Сущность совмещения профессий  в том, что работник в течение  установленной законом продолжительности  рабочего дня наряду со своей основной работой выполняет дополнительную работу другого работника, отнесенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет к полному высвобождению  работников, осуществлявших ранее работу по совмещаемой профессии (если совмещение осуществляется постоянно).

При совмещении функций работник, сохраняя прежний профиль своей  работы, частично выполняет обязанности  другого исполнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным  высвобождением работников.

Расширение зон обслуживания отличается от совмещения профессий  тем, что в данном случае совмещаются  работы в рамках одной профессии. Этой мерой можно достигнуть улучшения использования рабочего времени, высвобождения работников.

Совмещение профессий (функций), расширение зон обслуживания вызываются необходимостью более рационального  использования рабочего времени, более  полной загрузки оборудования, повышения  маневренности в использовании  персонала, обеспечения взаимозаменяемости. Совмещение профессий (функций) расширяет  производственный профиль работника, способствует повышению профессионально - квалификационной мобильности, содержательности труда, устраняют монотонность в работе.

При определении объема работ  по основной и совмещаемой профессии  необходимо учитывать:

• объем работ по совмещаемой профессии должен быть, как правило, 
меньшим, чем по основной;

• суммарная загрузка работников должна приближаться к нормативам 
(межотраслевым или отраслевым);

• сложность совмещаемых работ должна иметь минимальные колебания;

• совмещение должно обеспечивать нормальную занятость работников, 
уменьшение монотонности и повышение содержательности труда;

• расширение совмещения профессий допустимо до определенного предела, который обусловлен утомляемостью работника;

• для работников, занятых на участках с неблагоприятными условиями 
труда, следует выбирать такое совмещение профессий, при котором можно снизить воздействие вредных факторов;

• операции, принятые для совмещения, не должны нагружать те же системы организма.

          При отсутствии нормативных материалов объем работ может быть определен на основе ФРД (фотографии рабочего дня) с таким расчетом, чтобы сумма времени работы по основной и совмещаемой профессиям и времени на отдых соответствовала бы сменному фонду рабочего времени:

, где (Р_i — объем совмещаемой работы; п — количество совмещаемых работ; Т_пер — время перерывов на отдых, личные надобности и перехода от одного рабочего места к другому; Т_см — сменный фонд рабочего времени).

Для определения конкретной возможности совмещения профессий  данным работником используется коэффициент возможного совмещения К_совм, рассчитываемый следующим образом:

, где: Т_св — время, свободное от выполнения работы по основной профессии, мин.; Т_см — сменный фонд рабочего времени, мин.