Сущность и содержание стратегического менеджмента

В таблице 2 приведены  показатели конкурентного преимущества Частного предприятия "Данна Инвест", сформулированные на основе личных суждений и мнения специалистов предприятия экономического профиля.

Таблица 2. Показатели конкурентного  преимущества Частного предприятия "Данна  Инвест".

Критерий	Получение окончательной  оценки
	Вес	Оценка	Ценность оценки
Доля рынка	0,2	7	1,4
Реализация стратегических целей	0,4	4	1,6
Отличительные особенности  продукции	0,2	7	1,4
Приверженность потребителей (доверие)	0,1	9	0,9
Динамика привлечения	0,1	6	0,6
Всего	1	-	5,9

 

По результатам таблицы 2 рассчитан средний балл количественной оценки конкурентного преимущества, равный 5,9.

В таблице 3 представлена оценка показателей финансового  положения Частного предприятия "Данна  Инвест".

Таблица 3. Оценка показателей финансового положения Частного предприятия "Данна Инвест"

Критерий	Получение окончательной  оценки
	Вес	Оценка	Ценность оценки
Динамика чистых активов	0,1	9	0,9
Динамика выручки	0,3	6	1,8
Чистая прибыль	0,4	6	2,4
Задолженность	0,1	2	0,2
Рентабельность капитала	0,1	8	0,8
Всего	1	-	4,1

 

Рассчитываем средний  показатель финансового положения, который равен 4,1. Ось финансового  положения на графике конкурентной позиции Частного предприятия "Данна  Инвест" положительная.

Основным сегментом  потребителей продукции Частного предприятия "Данна Инвест" являются молодые семьи со средним уровнем дохода и муниципальные дошкольные и школьные учебные учреждения.

Таблица 4. Показатели стабильности внешней среды.

Критерий	Получение окончательной  оценки
	Вес	Оценка	Ценность оценки
Спрос	0,3	3	0,9
Темп инфляции	0,3	4	1,2
Разброс цен конкурирующих  предприятий	0,1	5	0,5
Давление конкурентов	0,3	4	1,2
Всего	1	-	3,8

 

По данным таблицы  рассчитывается средний показатель стабильности среды, который равен 7,1 баллов.

В таблице 5 рассчитано среднее  значение показателя привлекательности  рынка.

Таблица 5. Среднее значение показателя привлекательности рынка.

Критерий	Получение окончательной  оценки
	Вес	Оценка	Ценность оценки
Длительность жизни  сектора	0,4	7	2,8
Скорость роста	0,2	9	1,8
Потенциальная прибыльность	0,2	9	1,8
Концентрация конкурентов	0,1	9	0,9
Стабильность прибыли	0,1	8	0,8
Всего	1	8,4	8,1

 

На основании анализа  данных таблиц можно построить график, характеризующий конкурентную позицию  Частного предприятия "Данна Инвест"на рынке сбыта детской мебели (Рисунок 3).

На каждой из осей соответственно откладываются средние значения рассчитанных показателей, и строится четырехугольник, характеризующий  конкурентную позицию Частного предприятия "Данна Инвест".

Рисунок 3.  Конкурентная позиция Частного предприятия "Данна  Инвест".

 

Точка с координатами: 8,1 – 5,9 = 2,2 и 4,1 – 3,8 = 0,3

Таким образом, Частное  предприятие "Данна Инвест"" позиционируется в правой части  графика. Данное положение характеризуется привлекательностью рынка сбыта детской мебели, устойчивым финансовым положением Частного предприятия "Данна Инвест", которое ограничено нестабильной внешней средой. Положение в верхнем правом квадранте говорит об агрессивной конкурентной позиции Частного предприятия "Данна Инвест" на рынке сбыта детской мебели, что влечет за собой потенциальную способность противостоять конкурентам.

Наибольшее внимание руководству Частного предприятия "Данна Инвест" стоит уделить  рынкам сбыта продукции, необходимо быстро реагировать на меняющиеся условия рынка, использовать нововведения в производственном процессе, также необходима хорошая рекламная акция продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников.

 

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2009. – 365 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И./ Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Издательство МГУ, 2005. – 416 с.
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента:Учебное пособие, Таганрог, 2003.-421 с.
4. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 2008. – 358 с.
5. Фатхутдинов Р.А. «Конкурентоспособность организации в условиях кризиса», М.: «Маркетинг», 2002г., 892с.