Субъект управления

Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, т.к. без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капиталов, найти же компетентных сотрудников гораздо сложнее.

Введение 4
1. Теоретические и методологические аспекты управления персоналом 8
1.1. Сущность и цели управления персоналом 8
1.2. Субъекты и методы управления персоналом в рамках СМК 14
1.3. Закономерности и принципы управления персоналом 21
2. Анализ системы управления персоналом на ОАО «Нижнекамскшина» 27
2.1. Краткая характеристика предприятия 27
2.2. Структура и динамика управления персоналом на предприятии 36
2.3. Проблемы и особенности управления персоналом на ОАО «Нижнекамскшина» 44
3. Пути совершенствования системы управления персоналом на
предприятии. 51
3.1. Мировой опыт в области управления персоналом 51
3.2. Основные направления совершенствования методов управления персоналом на ОАО «Нижнекамскшина» 65
Заключение 74
Список использованной литературы