Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 08:09, курсовая работа

Краткое описание

Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления, которое должно обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей важнейшей задачей организацию активного поиска реальных возможностей его повышения. Вместе с тем эффективное управление должно обладать способностью к саморегулированию и самосовершенствованию.

Содержание

Введение
1. Механизмы управления: средства и методы управления.
2. Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды.
Заключение
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды.docx

— 39.12 Кб (Скачать документ)

Эффективных организаций  не так уж много. Они встречаются  даже реже, чем эффективные управляющие, но они служат ярким примером для  всех других. В общем и целом  результативность организаций находится  все еще на довольно примитивном уровне. Несмотря на то, что в распоряжении современных предприятий имеются огромные ресурсы, результаты их работы зачастую бывают скромными, их силы и внимание распыляются, обращены во вчерашний день и вообще направлены на то, чтобы избежать принятия решений и действий. Как организации, так и управляющие должны систематически работать над своей эффективностью, более того, им нужно выработать в себе привычку работать эффективно. Они должны научиться использовать возможности и не давать повода для возникновения проблем.

Им нужно учиться извлекать  максимальную пользу из тех качеств, которые могут принести результат. Им нужно уметь концентрироваться на основных направлениях и определять приоритеты, а не делать всего понемногу.

Эффективность управленческого  труда является залогом эффективности  организации и важным вкладом  в развитие организации.

Именно в управленческой эффективности лежит наша надежда  сделать современное общество экономически продуктивным и социально жизнестойким,

Социальная потребность  в эффективном управлении еще  более явственна.

 

Список использованной  литературы 

 

1. Бодди  Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента:  Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н.  Каптуровского. - СПб.: Питер, 1999.

3. Большаков А.С.  Моделирование в менеджменте: Учеб. пособие.М.,2000

4. Большов  А.В., Кулик Е.Н., Мухаметшина Г.Р.  Серия: Профессионал менеджмента. Эволюция менеджмента. – Казань, ЗАО «Новое знание», 2004.

5.Большов  А.В. Менеджмент .Учебное-практическое  пособие  Казань 2000

6. Бусыгин А.В.  Эффективный менеджмент: Учебник. - М.: Финпресс, 2000.

7. Гончаров В.  В. Менеджмент в рамках основных  фаз управленческого цикла. - М., 1998.

8. Дафт Р. Основы  менеджмента – СПб: Питер, 2001.

9. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. - М., 2001.

10. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2007.

11. Саймон Г. Менеджмент в организациях: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1995.

 


Информация о работе Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды