Стратегия диверсификации

В своем реферате я уделю внимание формулирование стратегии для диверсифицированного предприятия. Поскольку диверсифицированная компания – это совокупность отдельных видов бизнеса[2] , то формирование корпоративной стратегии требует анализа более обширной информации, чем при разработке стратегии одного вида бизнеса. На диверсифицированном предприятии руководители корпорации должны разрабатывать многоотраслевой план стратегических действий для некоторого числа отдельных видов бизнеса, конкурирующих в разнообразных экономических условиях, в отличии от предприятий с одним видом бизнеса, где руководство должно рассматривать только одну отраслевую окружающую среду.

Введение………………………………………………………………..3
Стратегия одного бизнеса как один из вариантов ведения бизнеса..4
Целесообразность диверсификации………………………………….5
Стратегии диверсификации…………………………………………..6
Стратегии входа в новый бизнес……………………………………..7
Стратегии родственной диверсификации……………………………8
Стратегии неродственной диверсификации…………………………10
Стратегии исключения и ликвидации……………………………….11
Стратегии перестройки или сокращения корпорации и реструктуризации портфеля………………………………………….13
Стратегии многонациональной диверсификации…………………..15
Практическая часть……………………………………………………16
Заключение…………………………………………………………….17
Список использованной литературы…………………………………18