Стратегическое планирование

Цель работы: разработка стратегии для ООО «Москва-online» на 2009 – 2011 г.г. на основе проведения анализа внешней и внутренней среды предприятия, анализа конкурентов, определения продуктовой стратегии предприятия.
В рамках основной цели решаются следующие задачи:
 анализ внешней среды предприятия;
 анализ внутренней среды предприятия (управленческий анализ);
 выявление проблем предприятия и разработка стратегии на основе результатов SWOT-анализа;
 анализ конкурентов;
 разработка продуктовой стратегии предприятия;
 оценка совместимости общей стратегии предприятия с продуктовой стратегией;
 разработка общей стратегии предприятия и оценка эффективности разработанной стратегии.

1. Анализ общей ситуации в отрасли……………………………………………3
2. Анализ макроокружения, анализ внутренней среды организации, формирование матрицы SWOT…………………………………………….........9
3. Определение миссии и стратегических целей организации……………..25
4. Формулирование стратегических альтернатив и выбор стратегии……27
5. Предложения по реализации стратегии…………………………………….32
Список использованной литературы………………………………………….36