Стратегическое планирование в организации на примере ОАО «НК «Роснефть»

Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы стратегического планирования в организации;
2. Провести анализ производственной деятельности предприятия;

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 6
1.1 Сущность стратегического планирования 6
1.2 Этапы стратегического планирования и их описание 8
ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» 14
2.1 Особенности нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли 14
2.2 Краткая характеристика предприятия ОАО «НК «Роснефть» 17
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» 22
3.1 Формулировка миссии и постановка целей развития ОАО «НК «Роснефть» 22
3.2 Анализ внешней среды 27
3.2.1 PESTE - анализ 27
3.2.2 Анализ внешней микросреды ОАО «НК «Роснефть» 31
3.3 Анализ внутренней среды ОАО «НК «Роснефть» 34
3.4 SWOT – анализ 39
3.6 Портфельный анализ ОАО «НК «Роснефть» 46
3.7 Разработка и реализация стратегии развития ОАО «НК «Роснефть» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 52