Стратегическое планирование на ООО «Анастасия»

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Введение_______________________________________________3
Стратегическое планирование: сущность и функции
2.1 Понятие стратегии____________________________________5
2.2 Сущность планирования_______________________________7
2.3 Бизнес-план как элемент стратегического планирования_____ 9
3. Стратегическое планирование на ООО «Анастасия»
3.1 Общая характеристика организации_____________________13
3.2 Выбор «миссии» организации__________________________15
3.2 Разработка целей организации__________________________17
3.3 Анализ внешней и внутренних сред организации___________19
3.4 Выбор стратегии, по которой будет развиваться организация__25
4. Заключение______________________________________________27
5. Список литературы________________________________________29