Стратегический менеджмент в России

Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов уступить место другому лицу, фактически выполняю щему данные функции.
Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:
а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;
б) определение средств достижение этих целей;

1. Стратегический менеджмент и его функции
1.1 Функции стратегического менеджмента
1.2 Основные принципы и тенденции стратегического управления
2. Этапы стратегического менеджмента
3. Стратегия в зонах хозяйствования
4. Перспективное планирование
4.1 Определение перспективного планирования
4.2 Структурат перспективного (5 летнего) плана
4.3 Этапы перспективного планирования на предприятии
Список используемой литературы