Стратегический анализ отрасли и конкурентов

Цель данной работы – углубленной изучение теоретических основ методики стратегического анализа отрасли и конкурентов, обобщение полученных знаний по дисциплине «Стратегическое планирование на предприятиях пищевой промышленности». Целью анализа является выявление тех черт внутренней и внешней сред компании, которые наиболее выпукло влияют на стратегическое видение и возможности компании. Внимание при этом концентрируется на получении четких ответов на хорошо определенный ряд вопросов по стратегии. Затем эти ответы используются для формирования четкой картины стратегической ситуации компании и определенной альтернативы ее стратегической ситуации компании и определения альтернатив ее стратегических действий.

Введение………………………………………………………………………….2
Глава 1. Стратегический анализ отрасли……………………………………….4
1.1. Понятие «стратегии»……………………………………………………....4
1.2. Систематизация матриц стратегического анализа………………………7
1.3. Матрица возможностей по товарам и рынкам………………………… 18
Глава 2. Стратегический анализ конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе…………………………………………………………….23
2.1. Анализ приоритетных конкурентов и определение силы их позиции…..23
2.2. Определение ключевых факторов конкурентного успеха и обобщение отраслевого и конкурентного анализа………………………………………….28
Заключение……………………………………………………………………….32
Библиографический список……………………………………………………..34