Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 19:34, курсовая работа
В условиях рыночных отношений обеспечить промышленному предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью. Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. А это означает, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении. Одним из таких исключительно важных и новых для российских предприятий подходов к управлению является обеспечение взаимосвязи стратегического и оперативного управления как определяющего фактора эффективного производства.
Введение…………………………………………………….………………3
Понятие и сущность оперативного управления …………………………6
Сущность и структура стратегического управления ................................9
Анализ предприятия …………………………………………...…………14
Особенности стратегического планирования…………………………...17
Характеристика исследуемого объекта………………………………….22
Исследование взаимосвязи оперативного и стратегического управления на исследуемом объекте .......................................................................................28
Заключение ……………………………………………….………………32
Литература…......