Стратегические группы конкурентов на отраслевом рынке

Актуальность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью, в нашей стране. После долгого периода жёсткой, централизованной системы государственного планирования экономической деятельности предприятий, настало время (в конце 80-х – начале 90-х годов), когда отрицалось любое долгосрочное планирование хозяйственной деятельности. Но развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена.

Введение ……………………………………………………………………………………..…3
Глава 1.Конкурентоспособность организации………………………………………..………4
1.1 Понятие конкурентоспособности……………………………………………………..…...4
1.2 Виды конкурентоспособности……………………………………………………………..13
1.3 Конкурентные стратегии в маркетинге …………………………………………………..14
Глава 2. Конкурентные стратегии…………………………………………………………….24
2.1 Типы конкурентных стратегий……………………………………………………………24
Заключение …………………………………………………………………………………….28
Список литературы……………………………………………………………………………29