Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 22:40, курсовая работа
Действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать.
Введение ………………………………………………стр.3
Сущность предпринимательского риска и его классификация……………………………………….стр.3
Политический риск………………………….стр.6
Производственный риск……………………стр.8
Коммерческий риск………………………….стр.9
Финансовый риск…………………………….стр.11
Отраслевой риск………………………………стр.13
Инновационный риск………………………...стр.14
Виды страхования предпринимательской деятельности……………………………………….стр.15
Страхование от убытков вследствие перерывов в производстве…….…………….стр.16
Страхование коммерческих кредитов………стр.18
Страхование имущественных интересов банков……………………………………………..стр.23
Страховой полис………………………………………..стр.25
Страхование предпринимательских рисков в РФ..стр.28
Заключение…………………………
Отраслевой риск — это вероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли и степенью этих изменений как внутри отрасли, так и по сравнению с другими отраслями. При анализе отраслевого риска необходимо учитывать следующие факторы:
С работой предприятий
отрасли, а следовательно, и с
уровнем отраслевого риска
Однако перечисленные условия, в которых функционирует отрасль, подвержены неожиданным, иногда резким изменениям. Поэтому предпринимательским фирмам необходимо постоянно учитывать отраслевой риск при любых видах деятельности.
Инновационный риск особенно
важен в современной
Инновационный риск — это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. Инновационный риск возникает в следующих ситуациях: