Стимулирование труда, системы, ожидаемые результаты

Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА …………………………………………………………………….. 4
1.1 Понятие и виды стимулов трудовой деятельности …………………………. 4
1.2 Понятие стимулирования труда персонала организации …………………… 7
1.3 Функции стимулирования труда персонала организации …………………..10
2. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРАГНИЗАЦИИ ……………………………………. 11
2.1 Стимулирование труда персонала организации в США…………………… 11
2.2 Система стимулирования труда персонала организации в РФ ……………. 15
3. ФОРМИРОВАНИЕ НОВЫХ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ……………………………………………… 19
3.1 Рекомендации по стимулированию труда в организациях РФ ….………… 19
3.2 Стимулирование труда системой вознаграждений …………...……………. 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………. 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………