Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 16:05, дипломная работа
Попробуйте найти кого-нибудь из вашего окружения, кто не принадлежит ни к одной организации, и вы убедитесь, что это не так легко сделать. Подавляющее большинство членов общества входит в одну или несколько организаций.
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь только сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимость многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
В повседневной работе перед каждым руководителем стоит проблема, как согласовать свои действия с действиями подчиненных. Это получило название управленческого стиля.
Введение
Глава 1 Стиль как элемент управления персоналом
1.1 Основные качества руководителя и особенности его работы
1.2 Стиль управления и его основы: «Одномерные» и «Многомерные»
1.3 Теории характерных особенностей руководителя и личностного поведения
1.4 Ситуационные теории и теория Мак-Грегора
1.5 Подход на основе вертикальной парной связи
Глава 2 Исследование стилей руководства на ОП «ЭНЕРГОСБЫТ»
2.1 Характеристика деятельности предприятия ОП «Энергосбыт»
2.2 Характеристика цеха ремонта приборов учета
2.3 Анализ и исследование стилей руководства в цехе ремонта приборов учета
Глава 3 Совершенствование стилей руководства
3.1 Рекомендации руководству организации
3.2 Зарубежная система управления трудовыми ресурсами
Глава 4 Расчет экономической эффективности
Глава 5 Правовая и экологическая часть Ошибка: источник перёкрестной ссылки не найден
Заключение Ошибка: источник перёкрестной ссылки не найден
Список использованных источников Ошибка: источник перёкрестной ссылки не найден