Стили лидерства в менеджменте

Руководитель на всех уровнях системы управления предприятием выступает как ведущее лицо, так как только он определяет целенаправленность работы всего коллектива, подбор кадров, психологический климат и другие аспекты деятельности организации.
Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем эффективное лидерство. Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Именно поэтому вопросом исследования лидерства занимаются уже много лет.

Введение 2
1. Лидер и руководитель 3
2. Стили лидерства в менеджменте 5
2.1 Теория лидерства К. Левина 5
2.2 Теория Дугласа Мак Грегора 9
2.3 Классификация стилей лидерства по Р. Лайкерту 12
2.4 Система ГРИД 13
Заключение 16
Список использованной литературы: 18