Сравнительный анализ японской и американской модели управления организацией. Формирование российской модели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2013 в 12:16, курсовая работа

Краткое описание

«Управление бизнесом» - это управление коммерческими, хозяйственными организациями. Наряду с этим практически как синоним применяется термин «деловое администрирование». Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, правильнее использовать термин «государственное управление».

На сегодня в мире действуют три основные модели построения системы Управления.

Содержание

Введение

Глава 1. Американский стиль управления

1.1. Американская деловитость и умение организовывать

1.2. Обеспечение компетентности персонала и развитость индустрии
совершенствования менеджмента

1.3. Стратегия и управление производством в американских фирмах

Глава 2. Японский стиль управления

2.1. Направленное изменение стратегии управления

2.2. Особенности принципов стратегии производства

Глава 3. Сравнительный анализ американкой и японской стратегии управления

Глава 4. Формирование Российской модели.

Заключение

Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовой Управление орг.doc

— 257.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

       Матрица основных понятий, используемых в курсовой

 

Понятие

Определение понятия

Литературный  источник

1

2

3

Цель  организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационная

структура управления

- конкретное  состояние отдельных    характеристик  организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность;

 

- конечные состояния  или искомые результаты, которых  хотела бы добиться группа, работая  вместе;

 

 

- идеальный  образ желаемого, возможного и  необходимого состояния управляемой системы.

 

- упорядоченная  совокупность взаимосвязанных элементов,  находящихся между собой в  устойчивых отношениях, обеспечивающих  их функционирование и развитие  как единого целого;

 

- логические  соотношения уровней управления  и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей;

 

- конструкционная  основа системы управления, совокупность  связей прямой подчиненности  звеньев системы управления;

 

- отражает состав  и соподчиненность различных элементов, звеньев и ступеней управления, функционирующих для достижения определенной цели.

 

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация,процесс:Учебник. - М.: МГУ, 1995, стр.159.

 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992, стр.698.

 

Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Уч.пособие - М.: ДЕКА, 1996, стр.298.

 

 Менеджмент  организации Уч.пособие. / Под ред.  З.П.Румянцевой. - М.: ИНФРА - М,1995, стр.61.

 

 

 

 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992, стр.689.

 

 

Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Уч.пособие - М.: ДЕКА, 1996, стр.297.

 

 

Теория управления социалистическим производством Под  ред. О.В.Козловой. - М.: Экономика, 1983, стр. 159.

1

2

3

Управленческое  решение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стиль

руководства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лидер

организации

- выбор альтернативы;

 

 

 

- продукт управленческого  труда;

 

 

 

 

 

 

- результат  анализа, прогнозирования, оптимизации,  экономического обоснования и  выбора альтернативы из множества  вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента;

 

 

- процесс и  акт решения проблемы (разрешение  противоречия) в совместной деятельности  людей, ведущие к достижению  цели.

 

 

- обобщенные  виды поведения руководителя  в отношениях с подчиненными  в процессе достижения поставленных целей;

 

 

- должен складываться  из разнообразных... форм и методов  воздействия на людей...

 

 

 

- человек, эффективно  осуществляющий формальное и  неформальное руководство и лидерство; 

 

 

- тот, кто  "ведет", идет впереди и указывает путь;

 

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:. Дело, 1992, стр.693.

 

Виханский А.С., Наумов 0.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник -М.: МГУ, 1995, стр.304

 

Фатхутдинов Р.А. Раз-работка управленческого решения: Уч.пособие. - М.: ЗОА "Бизнес-школа" Интел-Синтез", 1997,   стр. 11.

 

 Коротков  Э.М. Концепция менеджмента. Уч.пособие  - М.: ДЕКА, 1996, стр.296.

 

 

 

 Мескон М.А., Альберт М., Хедоури Ф. Основы  менеджмента. - М.: Дело, 1992, стр.695.

 

 

Сухарев В. Этика и психология делового человека. - М.: ГРАНД, 1997, стр.279.

 

 

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992, стр.686.

 

Карлоф Б., Седерберг  С. Вызов лидеров. - М.: Дело, 1996, стр. 17.

 

- один из  четырех основных архитипов руководителей (лидер, администратор, плановик, предприниматель), обладающих определенными специфическими знаниями, чертами характера и навыками воплощения поставленных целей в жизнь:

 

 

 

- человек, который  ведет, руководит, направляет  и идет впереди.

Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. - М.: "Сувенир", 1993, стр.55.

 

Кунц Г.О., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 1981, стр.ЗОб.


 
                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                        Список литературы

 
1.                 Агибалов А.М. Торговые корпорации, их конкурентоспособность и место в сфере услуг [Текст]/ А.М.   Агибалов // Аспирант и соискатель. - 2003. - N2. - С. 11. 
 
2.                 Андерссон С. Инновационная интернационализация в новых фирмах // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - N1. - С. 41  
 
3.                 Аристов Б.Н. Реинжиниринг - путь к реорганизации компании // ЭКО. -2001. - N1- С. 85  
 
4.                 Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. Рек. Мин. образ. РФ. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 216с.  
 
5.                 Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 182 с.  
 
6.                 Бобина М. Стратегические метфирменные альянсы // Вопросы экономики. -2002. - N4. - С. 96  
 
7.                 Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика - СПб.: Питер, 2002. - 416 с.  
 
8.                 Бушель Б. Совместное предприятие - ключ к успеху // Маркетинг. - 2004. - N6. - С. 76-80  
 
9.                 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Рек.мин.обр. РФ - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2003. - 528 с.  
 
10.            Губайдулина Ф. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках // ЭКО. - 2003. - N3. - С. 20-33  
 
11.            Деловое администрирование. Практические ситуации. Деловые игры. Упражнения./ Под общ. ред. О.А.Страховой. - СПб.: Питер, 2001. - 176 с.  
 
12.            Информационные технологии управления : Учебное пособие для вузов/ под ред. проф. Г.А. Титоренко - 2-е изд. доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 439 с.  
 
13.            Калянов Г.Н. CASE - технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изддание. - М.: Горячая линия-Телеком, 2002. - 320 с.  
 
14.            Кокорев В.П., Толстов В.К. Финансово-промышленная группа: вопросы и ответы. - Барнаул: Изд-во АГУ, 1996. - 248 с.  
 
15.            Комаров Е. Черты американского стиля управления [Текст]/ Е. Комаров // Управление персоналом. – 2000. -N 9/ - C 57-59. 
 
16.            Кратко И. Управление процессом интернационализации фирмы // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - N2. - С. 74-82  
 
17.            Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учеб. пособ. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 224 с.  
 
18.            Лафта Дж.К. Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. - 416 с.  
 
19.            Лэнд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять (Секреты и опыт практического менеджмента) / Пер. с англ. М.Шерешевской при участии М.Орлова. - М.: ИНФРА-М, 1995. - 144 с.  
 
20.            Манюшин А., Смольянинов В., Тарасов В. Виртуальное предприятие как эффективная форма организации внешнеэкономической деятельности компании // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - N4.- С. 89-93  
 
21.            Мейтус В. Виртуализация производства // Проблемы теории и практики управления. -2004. - N1. - С.91.  
 
22.            Менеджмент , 2-е изд. / В.П. Галенко, А.И. Рахманов, О.А. Страхова - СПБ.: Питер, 2003. - 224 с.  
 
23.            Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения / Под ред. Страховой О.А. - СПб: Питер, 2001. - 144 с.  
 
24.            Мескон М. Основы менеджмента [Текст]/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори. - М., «Дело», - 2002. -538 с. 
 
25.            Микроэкономика: теория и российская практика / Под ред А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. 3 изд. - М.: ИТД <КноРус>, 2002. - 544 с.  
 
26.            Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. Перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.- 480с.  
 
27.            Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 648 с.  
 
28.            Михайлов А.М. Формирование организационной структуры предприятия на основе бизнес-единиц // Проблемы экономики и управления. -2004. - N1. - С. 6-14  
 
29.            Мосейко В. Управление в структурах среднего и малого бизнеса: системно-конструктивистский подход // Проблемы теории и практики управления. - 2003. -N2. - С. 92-97  
 
30.            Оголева Л.Н. Организационное проектирование как составная часть реинжиниринга организации // Экономический анализ: теория и практика. -2004. - N3. - С. 11-20.  
 
31.            Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы [Текст]/  У.Г. Оучи. - М., 1993. – 635 с. 
 
32.            Радыгин А., Энтов Р., Шмелева Н. Проблемы слияний и поглощений в корпоративном секторе // Общество и экономика. - 2002. - N12. - С. 167-185.  
 
33.            Родионов А.М. Формирование организационных структур управления предприятиями // Аспирант и Соискатель. - 2004. - N 2. - С.39-45.  
 
34.            Рубцов С. Технократическая культура организации // Проблемы теории и практики управления.- 2003. - N4. - С. 102-106  
 
35.            Семиков В.Л. Теория организации: Учебник. Рек. Сов. Уч.-метод. объед. вузов России. - М.: Балашиха: Фирма "ТОТ", 2002. - 236 с.  
 
36.            Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 248 с.  
 
37.            Спивак В.А. Корпоративная культура: Теория и практика. - СПб.: Питер (ЗАО "Питер-Бук"), 2001. - 352 с.  
 
38.            Степанова Е.Е., Хмелевская Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебное пособие - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2002. -154 с.  
 
39.            Стоянова В.А. Теория менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом.- 2005. - N1.- С. 3-5.  
 
40.            Управление организацией : Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 3-е изд., переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 716 с.  
 
41.            Хайпулина М.В. Управление предприятием: новые аспекты теории и практики // ЭКО. - 2003. - N2.- С. 111-122.  
 
42.            Цветков 3. Вопросы интеграции обрабатывающей // Маркетинг. - 2004. - N6. - С. 76-80.  
 
43.            Юхнович В. Без вертикальной интеграции работать эффективно невозможно // Экономист. - 2001. - N10- С. 20-28. 


Информация о работе Сравнительный анализ японской и американской модели управления организацией. Формирование российской модели