Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2014 в 20:53, реферат
Каждое новое предприятие или новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его существованию. Для предпринимателя очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления. Необходимо оценить степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес.
Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности. При этом должны учитываться вероятности критических ситуаций. Было бы в высшей степени наивным считать возможной предпринимательскую деятельность без риска.
Список литературы
1. Акимов В.А., Порфирьев Б.Н., Радаев
Н.Н. Методический аппарат оценки и прогноза
стратегических рисков // Управление риском.
2007.
2. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.
3. Бартон Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
4. Владимиров B.A., Воробьев ЮЛ., Малинецкий Г.Г. и др. Управление риском. Риск, устойчивое развитие, синергетика. М., 2010.
5. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
6. <http://www.risknet.de/Risk_