Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 12:55, реферат
Считается, что в основе поведения всегда лежит мотивация, за исключением деятельности, основанной на безусловных рефлексах. В психологии мотив - это то, что активизирует поведение, либо поддерживает и направляет его. Это определение мотива отличается от обыденного представления, согласно которому мотив аналогичен причинам, объясняющим, почему человек поступил так, а не иначе, и, как правило, скрытым, а не лежащим на поверхности.
Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Что такое мотивация……………………………………………...4-8
Глава 2. Виды мотивов труда……..……………………………………….9-14
Глава 3. Типы мотивов труда…...…………………………………………15-17
Заключение…………………………………………………………………18
Список литературы………………………………………………………..19
Практическая часть……………………………………………………….20-24Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Что такое мотивация……………………………………………...4-8
Глава 2. Виды мотивов труда……..……………………………………….9-14
Глава 3. Типы мотивов труда…...…………………………………………15-17
Заключение…………………………………………………………………18
Список литературы………………………………………………………..19
Практическая часть……………………………………………………….20-24Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Что такое мотивация……………………………………………...4-8
Глава 2. Виды мотивов труда……..……………………………………….9-14
Глава 3. Типы мотивов труда…...…………………………………………15-17
Заключение…………………………………………………………………18
Список литературы………………………………………………………..19
Практическая часть……………………………………………………….20-24Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Что такое мотивация……………………………………………...4-8
Глава 2. Виды мотивов труда……..……………………………………….9-14
Глава 3. Типы мотивов труда…...…………………………………………15-17
Заключение…………………………………………………………………18
Список литературы………………………………………………………..19
Практическая часть……………………………………………………….20-24
Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления, хотя за последние годы сделаны определенные шаги к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации, которые на конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений. Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем, основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами. Это означает, что выбор конкретного метода мотивации должна, в первую очередь, определять общая стратегия управления персоналом, которой следовала или желает следовать фирма.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ