Совершенствования организации производства продуктов на предприятии ООО «Лиспа»

Производство является важнейшей сферой любой страны. Именно производство определяет уровень жизни. Чтобы успешно конкурировать на внутреннем и внешнем рынках, производителям необходимо претворять в жизнь передовые технологии, иметь для этого соответствующие организационные структуры. На данном этапе возникают многочисленные проблемы, которые связаны с изменениями в культуре, политикой в области человеческих ресурсов и управлением информационными потоками.

Введение………………………………………………………………..………….3
Глава 1. Теоретические аспекты и методы организации производства продукции ……………………………...………………….……………………... 6
1.1. Содержание и основные принципы организации производства .. 6
1.2. Современные тенденции и методы организации
производственного процесса………………………………………….. 12
1.3. Основные направления оптимизации производства…………….17
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Лиспа»……………………………………………………………………. 21
2.1. Общая характеристика предприятия ……………………………. 21
2.2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия….. 25
2.3. Анализ организации производственного процесса…………...…28
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации производства продуктов на предприятии ООО «Лиспа»…………………….……………… 32
3.1. Рекомендации по разработке стратегического плана………….. 32
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления….. 42
3.3. Рекомендации по организации производственного процесса…. 48
3.4. Экономическое обоснование разработанных рекомендаций…...51
Заключение …………..…………………………………………………………. 57
Список использованной литературы………….……………………………….. 60