Совершенствование системы подбора персонала в организации на примере ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»

Подбор персонала на предприятии является одним из важных, точнее первоочередным вопросом. Именно правильно подобранные специалисты являются залогом успеха и процветания предприятия, то есть человеческий ресурс является основополагающим. От степени соответствия людей, работающих в компании, тем должностям, которые они занимают, зависит эффективность работы компании. В свою очередь, подбор персонала с одной стороны очень трудоемкий процесс, требующий затрат времени и средств, с другой стороны этот процесс порождает такие проблемы как субъективизм и формализм.

Введение………………………………………………………………………….2
1. Теоретические основы эффективного подбора персонала ………………...4
1.1 Источники и методы набора сотрудников………………………………4
1.2. Разработка модели компетенций………………………………………...9
1.3. Показатели эффективности подбора персонала………………………..14
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк»…………………………………………………………………20
2.1 Анализ общих финансовых показателей……………………………….20
2.2. Кадровые показатели организации …………………………………….27
3. Анализ системы подбора персонала на предприятии ……………………..32
3.1. Организация подбора персонала на предприятии ................................32
3.2. Предложения по совершенствованию подбора персонала …………..39
Выводы …………………………………………………………………………..41
Список литературы………………