Сопративление организационным изменениям. Понятие реструкторизации

Сегодня организации для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны непрерывно изменяться и вносить изменения в свою деятельность. В наиболее общем виде организационное развитие в современной социологии организаций описывается как процесс позитивных качественных изменений в организации, затрагивающий способы, средства деятельности и взаимодействия людей и отражающийся в трансформации организационной структуры.
При осуществлении организационных изменений неизбежно возникает сопротивление изменениям. Сопротивление организационным изменениям является одной из основных проблем стоящей перед развивающейся организацией.

1. Понятие организационного изменения…………………………………….
1.1 Сопротивление организационным изменениям и его причины………..
1.2 Способы преодоления сопротивления изменениям……………………..
1.2.1 Методы преодоления сопротивления, предложенные Э. Хьюзом…….
1.2.2 Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж. Коттеру и Л. Шлезингеру………………………………………………………………………
2. Понятие реструктуризации…………………………………………………..
2.1.Производственная реструктуризация………………………………………
2.2 Подходы, используемые при построении организационных структур……
Список литературы