Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2014 в 10:35, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является изучение инновационного цикла и путей его сокращение, на примере предприятия ООО "Авто-Мир".
Введение 3
Глава 1. Задачи сокращения инновационного цикла……………………. 4
1.1 Факторы и условия, определяющие государственную политику нововведений…………………………………………………………………4
1.2 Опережающие развитие науки и техники……………………………..9
1.3 Взаимосвязь нововведений и текущего производства………………20
Глава 2. Условия сокращения инновационного цикла в практике…….22
2.1 Сокращение инновационного цикла - важный фактор интенсификации общественного производства……………………………………………..22
2.2 Пути сокращения цикла "исследование-производство"……………23
Глава 3. Методы сокращения инновационного цикла………………….25
3.1 Перестройка финансирования научно-технического прогресса…..25
3.2 Социальный фактор сокращения инновационного цикла…………29
3.3 Психологический климат в трудовом коллективе………………….30
Глава 4. Сокращение инновационного цикла в
конкретном производстве…………………………………………………30
4.1 Расчет точки безубыточности…………………………………………34
Заключение………………………………………………………………….36
Список использованной литературы……………………………………..39
Период времени от зарождения идеи новшества, создания этого новшества и до его распространения носит название инновационный цикл.
Инновационный цикл состоит из 4 этапов:
1 этап: исследовательская работа и разработка новшества.
2 этап: изготовление или оформление новшества.
3 этап: Обращение и реализация новшества.
4 этап: Эксплуатация новшества.
Сокращение длительности всех этапов исследований и разработок, предшествующих промышленному производству, является важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства.
Последовательно-параллельное выполнение работ на этапах цикла исследование-производство приводит к существенному сокращению предпроизводственных затрат времени, материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Однако в методологическом, экономико-организационном и методическом отношении процесс совмещения различных этапов анализируемого цикла исследован крайне незначительно.
Нужным условием развития науки, повышение эффективности НИОКР является предоставление академическим институтам и вузам полной юридической и экономической самостоятельности. Деятельность Академии наук, ГКНТ, Комитета по образованию должна быть перестроена.
Инновационный процесс рассмотренный в данном курсовом проекте включал в себя:
Произвести частичное разделение специализации рабочих постов, выделить в отдельный участок уборочно-моечные работы. Ввести в эксплуатацию высокоэффективное оборудование. Увеличить мощность автосервиса, что приведет к максимальному удовлетворению потребностей частных автовладельцев.
В связи с реализацией инновации выручка от реализации услуг возрастет. Так же увеличится число производственных рабочих на 5 человек в связи с добавлением новой услуги по антикоррозионной обработке кузова и введением 2-х сменной мойки. Из-за увеличения числа производственных рабочих увеличится фонд оплаты труда.
Себестоимость услуг возрастет на 2 834 626 рублей 34 копейки или на 59,2%.
Чистая прибыль предприятия после реализации инновации составит 4 633 859 рублей 16 копеек. Такой рост прибыли обосновывается увеличением количества клиентов, за счет грамотно подобранного спектра услуг предлагаемых данным автосервисом и их новшеством.
Предприятие окупит расходы по реализации данной инновации менее чем за 1 год. Проект является эффективным, окупаемость происходит менее чем за год.
Итак, в результате вышеизложенного общего анализа можно сделать определенный вывод. Общая реализация предложенной инновации приведет к увеличению номенклатуры оказываемых услуг предприятия и позволит сделать процесс обслуживания потребителя качественным и надежным. Все это позволит предприятию успешно существовать и конкурировать на рынке услуг автосервиса.
Список использованной литературы
1. Водачек Л., Водачкова
О. Стратегическое управление
2. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - Таганрог: ТРТУ, 1995.
3. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2000. - 148 с.
4. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб.: "Питер", 1999. - 560 с. - (Серия "Теория и практика менеджмента").
5. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Пенза, Изд-во Пенз. гос. ун-та.: 2003.189 с.
6. Инновационный менеджмент / Ильенкова С.Д., Гохбер Л.М., Ягудин С.Ю. и др.; Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.
7. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.
8. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент - М.: Акалис, 1996. - 207 с.
9. Управление организацией.: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перер. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 400 с.
Информация о работе Сокращение инновационного цикла в условиях рынка