Система управления вознаграждением

Целью курсовой работы является выявление особенностей управления вознаграждением персонала в компаниях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты управления вознаграждением персонала в организации
2. Провести анализ проблем и перспектив управления вознаграждением организации ООО «Сервисный центр»
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления вознаграждением организации ООО «Сервисный центр»

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления вознаграждением персонала 5
1.1 Система управления вознаграждением: сущность, цели и ее элементы 5
1.2 Управление вознаграждением, как функция управления персоналом 12
1.3 Модель управления вознаграждением персонала организации 15
Глава 2. Анализ системы вознаграждения персонала на примере организации ООО «Сервисный центр» 22
2.1 Краткая характеристика организации ООО «Сервисный центр» 22
2.2 Анализ системы премирования работников и специалистов ООО «Сервисный центр» 23
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления вознаграждением в ООО «Сервисный центр» 30
3.1 Определение направлений совершенствования системы вознаграждения в ООО «Сервисный центр» 30
3.2 Определение основных принципов компенсационной политики ООО «Сервисный центр» 33
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 35
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Приложения 42