Система управления персоналом

За последние годы управление персоналом приобретает все большее значение, так как современные организации в большей степени зависят от человеческого фактора. Поэтому предприятия вкладывают большой капитал в развитие персонала, рассматривая его как активы. В течение времени вложенный в человека капитал возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал обеспечивает конкурентоспособность и экономический рост предприятия. Персонал – это один из основных ресурсов, используемых организацией для достижения своих целей.

Введение……………………………………………………………………3
Основы управления персоналом
Сущность и методы управления персоналом…………………….…..4
Задачи управления персоналом…………………………………....…..5
Планирование трудовых ресурсов. Поиск персонала…………….….6
Методы подбора кадров…………………………………………….….7
Адаптация работников………………………………………………....7
Обучение и развитие персонала…………………………………….…8
Система оценки деятельности. Аттестация…………………………..10
Коммуникации в управлении……………………………………….…11
Мотивация персонала……………………………………………….….13
Корпоративная культура……………………………………………….13
Анализ управления персоналом на примере организации некоммерческого партнерства «Байкалсерт»
Краткая характеристика предприятия………………………………….15
Анализ структуры и численности персонала…………………………..16
Анализ подбора кадров………………………………………………….18
Анализ адаптации работников………………………………………….18
Анализ обучения и развития персонала………………………………..18
Анализ системы оценки деятельности…………………………………18
Анализ мотивации персонала предприятия……………………………19
Анализ корпоративной культуры……………………………………….19
Заключение…………………………………………………………………..20
Список использованной литературы……………………………………….21
Приложение………………………………………………………………….22