Система управления персоналом и её функции

Сегодня все чаще на предприятиях возникает новое подразделение - служба управления персоналом. Так как служба многочисленна и выполняет различные функции, такие, как планирование, организация работы персонала, координация его действий, учет и контроль кадров, аттестация, переобучение и повышение квалификации персонала, набор, отбор, расстановка кадров, адаптация и другие, то на предприятиях все чаще встает проблема ее эффективного управления. Эту и другие проблемы помогает решать правильный выбор организационной структуры службы управления персоналом.
Актуальность проблемы разработки системы управления персоналом обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе.

Введение…………………………………………………………………………..2
Глава 1. Система управления персоналом и её функции………………………4
1.1 Понятие системы управления персоналом………………………….…….4
1.2 Функции службы управления персоналом………………………………...5
Глава 2. Организационная структура управления персоналом……...........…9
2.1 Понятие организационной структуры управления персоналом………...9
2.2 Виды организационной структуры и факторы, влияющие на ее выбор…11
2.3 Разработка организационной структуры управления персоналом……....14
2. 4 Функциональная структура системы управления персоналом……….....23
Глава 3. Практическая работа…………………………………………………..24
3.1 Расчёт показателей, необходимых для разработки организационной структуры управления персоналом……………………………………………24
3.2 Вывод об эффективности применения данной организационной структуры управления персоналом……………………………………………27
Заключение………………………………………………………………………28
Список литературы…………………………………………………………..….30