Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2014 в 17:33, курсовая работа
Краткое описание
В условиях динамичности современного производства и общественного устройства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования путей и возможностей этого развития, без выбора альтернативных направлений. Исследование управления осуществляется в каждодневной деятельности менеджеров и персонала и в работе специализированных аналитических групп, лабораторий, отделов.
Содержание
Введение Глава 1. Теоретическая часть 1.1 Организация как сложная система 1.2 Иерархия управления в организации 1.3 Субъекты и объекты управления 1.4 Система управления организацией, её функции 1.5 Требования, предъявленные к системе управления 1.6 Основные направления совершенствования систем управления Глава 2. Аналитическая часть 2.1 Действующая схема управления организации 2.2 Характеристика исследуемого подразделения и цели функционирования организации Глава 3. Предложения по совершенствованию систем управления организации Заключение Список использованной литературы
Развитие банка в указанных направлениях
позволит повысить эффективность функционирования
банка, расширить сферу его деятельности,
выработать механизмы адекватного реагирования
на резкие изменения экономической ситуации
и обеспечить банку устойчивое финансовое
положение.
Заключение
Теория систем впервые была применена
в точных науках и технике. Применение
теории систем в управлении в конце 50-х
гг. явилось важнейшим вкладом в школы
науки управления. Выделяются два подхода
к познанию действительности - предметный,
или поэлементный, и системный. Первый
из них рассматривает предмет, взятый
«сам по себе», второй - системный подход,
является способом реализации вопросов
о единстве, взаимосвязанности, целостности
явлений. Системный подход позволяет лучше
понять сложные, многозначные, многомерные
явления действительности.
Системный подход не есть набор каких-то
руководств или принципов для управляющих
- это способ мышления по отношению к организации
и управлению. Системный подход помогает
руководителю лучше понять организацию
и более эффективно достичь целей.
Под системой понимают целое, состоящее
из объектов, взаимосвязь и взаимодействие
которых порождает новые (системные) качества,
не присущие ни каждому объекту в отдельности,
ни их арифметической сумме.
Объекты, входящие в систему, называются
элементами системы или подсистемами.
Примером системы может служить предприятие.
Наличие взаимосвязей и взаимодействий
между цехами основного производства,
производственными подразделениями, аппаратом
управления позволяет получить свойство,
отсутствующее у названных частей в отдельности
и составляет подсистемы предприятия.
Список использованной
литературы
1. Игнатьева А.В., Максимцов М.М.
Исследование систем управления:
Учебное пособие для вузов. - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
2. Коротков Э.М. Исследование систем
управления. -- М.: "ДеКА", 2000.
3. Менеджмент: под общей редакцией
проф. М.П. Переверзева, Москва ИНФРА-М
2007
4. Мишин В.М. Исследование систем
управления. - М.: 2003.
5. Мухин В.И. Исследование систем
управления: Учебник для вузов. -
М.: Издательство "Экзамен", 2003.
6. Мухин Ю.И. Наука управлять
людьми: изложение для каждого. -
М.: Фолиум, 1995.