Система стратегического управления персоналом

2. Целью стратегического управления  персоналом в организации является  обеспечение скоординированного и адекватного состояния внешней и внутренней среды, формирование трудового потенциала организации в расчете на длительный период.

3. Субъектом стратегического управления  персоналом выступает служба  управления персоналом организации  и вовлеченные по роду деятельности  высшие линейные и функциональные  руководители, объектом стратегического  управления персоналом является  совокупный трудовой потенциал  организации, динамика его развития, структуры и целевые взаимосвязи, кадровая политика, а также технологии  и методы управления, основанные  на принципах стратегического  управления персоналом.

4. Стратегическое управление персоналом  организации базируется на стратегическом  управлении всей организацией, кроме  того, имеется и обратная взаимосвязь.

5. В российских организациях  технологии стратегического управления  персоналом пока еще недостаточно  разработаны, что является одной  из причин возникновения проблем  системы управления персоналом.

6. В отечественной науке также  мало информации, исследований, литературы, посвященных проблематике стратегического  управления персоналом организации.

Список использованной литературы:

1. Веснин В. Р. «Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе» - М.: Юристъ, 2012 - 496 стр., стр. 166

2. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» - М.: Инфра-М, 2010, 662 стр.

3. Егоршин А. П. «Управление персоналом», Н. Новгород: НИМБ, 2013, -624 стр.

4. Рощина А «С чего начинается  оценка» // ''Кадровый вестник'' №2, 2011.

5. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. «Управление персоналом», СПб, 2012.

6. Управление персоналом организации: Практикум; Учеб. пособие для вузов  Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2014. - 365 с.