Система финансово – экономических методов управления

Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:
1. Целей предприятия и его структурных образований (производственных отделений, филиалов, дочерних компаний).
2. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.
3. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, включая:
-обеспечение эффективности (рентабельности) производства;
-развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;
-финансирование хозяйственной деятельности и использование финансовых (в том числе кредитных) ресурсов;
-развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производство;
-кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);
-политику ценообразования.
4. Оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрализованных методов управления промышленным предприятием, его производственными отделениями и другими структурными образованиями.
Цель данной работы - на основании анализа различных данных изучить систему финансово – экономических методов управления и дать объективную оценку по этому поводу.

Введение 3
1. Сущность и природа экономических методов управления 4
1.1 Сущность экономических методов управления 4
1.2. Коммерческий и внутрифирменный расчет 5
1.3 Ценовая политика и эффективное управление предприятием 7
1.4 Обеспечение конкурентоспособности 11
2. Пути совершенствования реализации экономических методов управления
13
3. Сущность экономической эффективности производства 16
3.1 Значение и сущность экономической эффективности производства 16
3.2 Классификация затрат и результатов при оценке экономической эффективности
17
4. Общая характеристика и оценка эффективности управления предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»
20
4.1 Общая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ» 20
4.2 Миссия, цели, задачи, политика предприятия 21
4.3 Оценка эффективности управления ОАО «ЛУКОЙЛ» 22
Заключение 25
Список использованной литературы 26