Сетевое планирование и управление в менеджменте

Идея сетевого планирования – представить любой проект в виде последовательности связанных между собой задач. Менеджер проекта прежде всего должен разбить его на составляющие, локальные задачи. В итоге возникает иерархическая структура проекта. После этого необходимо понять, как структурные части взаимосвязаны (обычно это связь «конец-начало», то есть одна работа не может быть начата до того, пока не будет закончена предыдущая).

1. Теория
1.1 Сущность сетевого планирования и управления
1.2 Элементы сетевой модели и их характеристики
1.3 Правило построения сетевой модели
1.4 Оптимизация и критерии оптимизации
1.5 Область использования сетевой модели
2. Расчеты
2.1 Исходные данные для построения сетевой модели
2.2 Графическое изображение сетевой модели
2.3 Анализ сетевой модели и определение критического пути
2.4 Расчеты собственных и системных характеристик элементов
2.5 Алгоритм оптимизации сетевой модели
2.6 Результат оптимизации
Заключение
Список литературы