Самодержавие самоменеджмента руководителя

Многие менеджеры слишком  ориентированы на процесс деятельности, а не на его результаты. При таком подходе они предпочитают: правильно делать дела вместо того, чтобы делать правильные дела; решать проблемы вместо того, чтобы создать творческие альтернативы; сохранить средства вместо того, чтобы оптимизировать использование средств; выполнить долг вместо того, чтобы добиваться результатов; уменьшать затраты вместо того, чтобы повышать прибыль.

Ежедневное решение  разного рода задач и проблем  можно представить в виде различных  функций, которые находятся в  определенной взаимозависимости между собой и, как правило, осуществляются в определенной последовательности. Процесс самоменеджмента в аспекте последовательности выполнения конкретных функций охватывает шесть фаз:

. постановка цели –  анализ и формирование личных  целей;

. планирование – разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности;

. принятие решений  по конкретным делам;

. организация и реализация  – составление распорядка дня  и организация личного трудового  процесса с целью реализации  поставленных задач;

. контроль – самоконтроль и контроль итого (в случае необходимости – корректировка целей);

 . информация и коммуникация – фаза, свойственная в определенной степени всем функциям, так как и коммуникация, и обмен информацией необходимы на всех фазах самоменеджмента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1.Антосенков Е.М. Анализ  фонда рабочего времени на  предприятии // Экономист. – 2008. - № 4.

2.Актуальные проблемы  экономики труда / Под ред. Н.Н.  Олимских. - Ижевск: Изд-во Удм. Ун-та, 2009.

3.Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: "Элит-2000", 2001.

4.Виханский О.С. , Наумов  А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2009.

5.Гамидуллаев Б.Н. Экономия  времени и показатели ее оценки  в процессах управления предприятием. – Пенза, 2000.

6.Герчикова И. Н.  Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 1994г.

7.Джулия Моргенстерн  Тайм менеджмент. Искусство планирования  и управления своим временем  и своей жизнью. М.: ООО «Добрая книга», 2001.

8.Завельский М.Г. Экономика  и социология труда. – М.: Логос, 2001.

9.Ричард Л. Дафт. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2001.

10.Травин В.В., Дятлов  В.А. Менеджмент персонала предприятия:  Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2002.

11.Хроленко А.Т. Самоменеджмент   М.: «Экономика», 1996.

12.Цыпкин .А., Люкшинов  А.Н., Эриашвили Н.Д.   Менеджмент.: НТ-ДИАНА, 2001.

13.Шипунов В.Г., Кишкель  Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Смысл, 2000.