Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 00:06, контрольная работа
В настоящее время успех любой деловой организации все в большей степени зависит от ее сотрудников. Современный высококвалифицированный специалист, даже если он не руководитель, может всесторонне проявить себя в работе, лишь активно взаимодействуя с коллегами и руководством, обладая необходимой культурой общения. Организационный и управленческий горизонт работника, возможности его эффективного сотрудничества с другими членами группы или команды, культура его делового общения - формируют его социальную компетентность.
Введение…………………………………………………………………………… 2
1 Руководство персоналом……………………………………………………….. 5
1.1 Понятие и цели руководства персоналом…………………………………… 5
1.2 Функции и методы управления персоналом………………………………… 6
2 Мотивация и стимулирование персонала………………………………………9
2.1 Содержание понятия «мотивация». Методы мотивирования персонала…...9
2.2 Стимулирование труда. Виды материального и нематериального стимули-рования………………………………………………………………………... 13
Заключение…………………………………………………………………….… 17
Список используемой литературы………………………………………………