Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2014 в 22:33, курсовая работа
Стратегія підприємства - це розрахована на перспективу система заходів, що забезпечує досягнення конкретних намічених компанією цілей. Сутність вироблення і реалізації полягає в тому, щоб вибрати потрібний напрямок розвитку з безлічі альтернатив і направити виробничо-господарську діяльність по обраному шляху.
ЗМIСТ 2
ВСТУП 3
1. АНАЛІЗ ГОСПОДАРЧО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 8
1.1 Аналіз внутрішнього середовища організації 8
1.1.1 Організаційний зріз. 8
1.1.2. Виробничий зріз. 11
1.1.3 Кадровий зріз 14
1.1.4 Маркетинговий зріз 16
1.1.5. Фінансовий зріз. 18
1.1.6 Організаційно-культурний зріз. 26
продукції, проведеної суспільством в результаті господарської діяльності; 28
2. АНАЛІЗ ВПЛИВУ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОЇ СЕРЕДИ ОРГАНІЗАЦІЇ 29
2.1 Аналiз впливу факторiв макросередовища 29
2.2 Аналiз впливу факторiв мiкросередовища 31
3. МІСІЯ І ЦІЛІ ОРГАНІЗАЦІЇ 35
3. АНАЛІЗ СИЛЬНИХ ТА СЛАБКИХ СТОРІН ОРГАНІЗАЦІЇ (SWOT-АНАЛІЗ) 37
5. СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ 39
ВИСНОВОК 42
ЛІТЕРАТУРА. 43